环境保护管理实施控制1、信息沟通1.1、内部信息沟通综合管理部负责有关环境管理信息的收集、传递和处理，包括接收到的公司的环境管理要求、通知；项目工程部、技术质量部及时将所猎取的相关环保信息传递至节能减排组/临时水电组；节能减排组/临时水电组及时将项目环境监视和测量中发现的问题，以及内外部审核情况通报至相关部门及岗位；信息沟通的方式可以是电话方式，也可以是书面或网络方式，但对于较重要或有追溯性的事项应实行书面方式。1.2、外部信息沟通1.2、1 综合管理部负责收集、接收来自公司外相关方（建设单位、监理、设计、环保部门）的有关环保管理方面的信息，并根据需要传递至相关部门和岗位。综合管理部内设立社会群众来访接待机构，接待、记录相关方的关于环保方面的投诉或抱怨，并及时将情况报告至项目领导，及时实行措施，达到相关方满意；节能减排组负责收集当地建筑主管部门、环保主管部门发布的有关环保方面规定性文件和信息，及时传达至项目的相关部门及岗位，并组织落实；1.3 环境管理体系文件公司的环境管理体系文件在公司局域网上发布，项目要求各岗位人员仔细学习体系文件；项目要求进入本项目的全体人员仔细落实公司环境管理体系文件的要求；2、文件控制2.1、所有与环境管理体系有关的文件都应根据受控文件的要求予以控制；2.2、综合管理部负责接收、登记、分发上级或外来的与环境体系有关的文件，并定期（半年）评审文件的有效性，确保文件始终为有效版本；2.3 对于已作废的环境管理体系有关的文件，由综合管理部按发放记录进行回收，并予以销毁，对有保留价值的文件，征得节能减排组的意见，加盖作废章后进行保存；2.4、本项目环境管理方案为受控文件，项目经理批准后生效；3、运行控制3.1、各专业工程师在编制施工技术方案或进行技术交底时，应参照项目环境保护作业指导书及方案提出的对重要环境因素的控制要求，明确实施标准，技术质量部负责保存这方面的证实文件；3.2、工程部应负责将项目的环境管理要求通知至相关的分包方，使他们了解项目的环境管理要求，并落实。工程部保存通知至分包商的相关证实文件。3.3 物资采购组负责将公司及项目的环保要求通知至相关供应商，并保存其相关的证实文件。物资采购组在进行物资验证时，同时验证物资的环保要求，并做出记录；4、应急准备和响应4.1、项目应急准备和响应措施应针对潜在的环境事故或紧急情况，保证在一旦发生紧急情况时，有响应的程序来应对，以减少对环境...
