现场管理与班组管理班组是企业的细胞,是企业完成各项生产 工作任务的基础组织 班组成员的思想素养业务素养直接影响着企业的经营，关系着企业的兴衰成败"外抓市场，内抓现场",人们这句对搞活国有大中型企业常说的话，通俗准确地表明了企业与市场 经营与管理之间的内在关系所谓"内抓现场",就是要在企业内部加强现场管理，使现场达到人员精干物流有序 设备良好信息灵敏 纪律严明环境干净的标准，从而保证企业实现优质低耗高效安全的目标，使企业在国内外市场竞争中取胜而企业要实现或提高现场管理的有效性,必须要使现场管理与班组管理相结合;或者说，脱离或貌合神离班组管理的现场管理，是舍本求末，徒有虚名现场管理应该而且可以与班组管理相结合企业的班组绝大多数都在生产一线，是组成企业大生产的独立生产小单位 生产一线的工程质量工艺设备环保等都是由班组来具体实施完成的所谓现场,也主要是指生产一线的现场 企业正是由一个个生产班组生产对象和生产场所而组成的生产系统 从企业的生产角度看，现场管理和班组管理都是企业最基层最基础最直接的管理，都是为了实现企业生产的最优目标 但毋庸置疑,现场管理与班组管理不会"天然"结合 现场管理是企业适应市场经济进展，近十多年来兴起而采纳的现代管理,其中定置管理还是从国外引进的，她的科学性在于以生产现场为对象,讨论和法律规范人物场所等生产要素的相互关系，以提高生产效率和效益而班组管理是我国企业的传统管理，早在计划经济体制下已形成一定的管理系统,它包含着政治生产文化等多项内容虽然生产管理是班组管理的主要内容,但一般使用的是传统的管理思想和方法从企业的实际情况看，不少企业还未使现场管理与班组管理真正结合起来例如有的企业把现场管理只看作是行政职能科室的工作，搞了诸如"工程质量现场检查""现场设备大检查""现场安全检查""文明施工现场检查"等等 这些检查，虽对施工班组生产起一定的促进作用，但检查过后，现场往往是又回到原来的老样子假如这种检查频繁,班组人员甚至会因为忙于应付检查而引起反感，变得更加敷衍地应付检查，弄虚作假这些情况表明，现场管理要与班组管理相结合，不仅在认识上而且在实践上都需要仔细的解决从现场管理与班组管理相结合的系统角度看,需要解决的问题有:一在观念上，应把现场管理与班组管理结合视为企业现代化管理与传统管理相结合的重要内容，班组中的生产管理要应用现场管理的理论 方法和标准，使现场管理成为班组管理的主要...
