班组安全目标及保证措施一、目标：1.百日安全无事故周期个数≥3 个；2.完善本值范围以内的“三标一体”制度建设;3.不发生本值责任的一般设备事故和一类设备障碍；4.本值异常个数≤2 次；5.本值二类障碍个数≤1 次；6.不发生本值人员负责任的机组“非停”;7.不发生本值人员人身轻伤及职业病事件；8.不发生人员责任性误操作事故；9.不发生本值运转人员原因导致的环境污染事故；10.不发生本值运转人员原因导致的火灾事故；11.实现连续安全运转二十个倒班及以上；12.“ 两票”合格率达 100%。13.人员《安规》考试合格率 100%。 二、保证措施： 值长：1.严把“两票”关，做到措施到项、责任具体划分到每一个人、监督到位，对于重大操作做到周密组织、精心安排，落实二级监护值，确保不会出现任何问题。2.加强班组建设，强化素养，以人为本促安全，仔细开展好每周、学习班安全活动日活动，并认仔细真的做好台账记录。3.仔细开展春秋两季的安全大检查活动，以及各项专项安全大检查，并将所查出的问题及时进行整改，或列入整改计划并按时总结上报。4.仔细开展安全性评价，推动各项规章管理制度的落实，强化安全生产的各项管理工作。5.推行重大操作评价制度，法律规范运转操作。开展“千条操作无差错”活动，提高操作质量。6.仔细组织学习各项规章管理制度，落实安全责任制，做好“五防”仔细扎实地开展好危险点分析预控，坚持开展“四不损害”活动，重点强抓防人身损害和完善防人身损害的措施。7.认仔细真的做好安全防火工作，对现场的消防设备要分解到岗位，有专人检查，保持消防箱、水龙带、水枪、灭火器完整和清洁；水龙带、水枪为消防专用，不准另做他用。8.仔细强抓班组人员的巡检，设备维护和消缺工作，发现设备缺陷应当及时记录、汇报值班负责人登录联系检测、修理消缺。重大缺陷应汇报部门主任、公司领导。9.严肃“两票三制”制度，加强班组“两票三制”监督、考核。10.对生产中发生的事故、障碍、异常等必须坚持“四不放过”的原则。仔细进行分析，查找原因，总结经验，吸取教训，并制定相应的防范措施。11.仔细贯彻部门经济责任制考核办法，加强反违章监督考核力度，坚决杜绝人员违章而造成的人身伤亡事故和人员责任事故的发生。12.加强班组人员政治思想工作，提高全员的政治思想素养和职业道德素养，以主人翁的责任感搞好两个文明建设，促进安全生产。13.加强班组人员业务技术培训，尤其是防误操作方面的技术培训，提高全员的业务技术素...
