班组设备管理的内容及主要指标

班组设备管理一、班组设备维护管理的基本任务1。班组设备维护管理的基本任务是：合理使用设备，精心保养设备，及时维修设备，做好必要的原始记录，使设备常常处于良好的技术状态.2. 设备维护保养，是延长设备使用寿命的重要手段之一。是否常常地精心保养设备，列为考核操作者技术素养的内容.二、班组设备维护管理的要求班组设备维护管理的基本要求是三好”、四会“。1.三好”的具体要求是：(1) 管好。① 操作工人自己使用的设备及其附件要保管好。② 未经领导批准，不能任意改动设备结构及参数.③ 非本设备操作人员，不准擅自使用。④ 操作者不能擅离工作岗位。(2) 用好.① 严格遵守设备的操作规程，不超负荷使用。② 不精机粗用，大机小用.③ 不带病运转.④ 不在机身导轨面上放置工件,计量器具和工具等。(3 修好。① 保证设备按期维护，仔细做好保养。② 修理前主动反映设备情况。③修好后仔细进行验收。2.在三好"基础上，还要做到四会",其具体要求是:(1) 会使用。① 熟悉设备结构。② 掌握操作规程，正确合理地使用设备。③ 熟悉加工工艺.(2) 会保养。① 保证设备内外清洁.② 熟悉掌握保养内容和要求。③ 按润滑点正确地加油，保证滑导面无锈蚀和碰伤.(3) 会检查。① 设备开动前，会检查操作机构、安全限位是否灵敏可靠，各滑导面润滑是否良好。② 设备开动后，会检查声音有无异常，并能发现故障隐患。③ 设备停工时，会检查与加工工艺有关的精度，并能做简单的调整。(4) 会排除故障。① 通过设备的声响、温度、运行情况等现象，能及时发现设备的异常状态，并能推断出异常状态的部位及原因。② 根据自己确切掌握的技能，实行适当的处理措施；自己不能解决的，能迅速推断出来并及时通知检修人员协同处理，排除故障.三、班组设备管理的主要指标考核班组在设备管理方面的技术经济指标有维护率、设备事故，备件消耗三项。1。设备维护率(1)设备维护率是对设备维护的考核指标.设备的维护状况分为 A、B、C 三个等级。①A 级维护要求操作人员和维护人员做到精心操作，精心维护，严格执行规程，仔细填好记录。②B 级维护是操作维护水平都较一般的设备。③C 级维护是缺少科学的管理和维护,使之处于不能保证安全运行状态的设备。(2)主要考核和要求是提高 A 级维护率。A 级维护率的计算公式是：A 级维护率=入级维护台数/班组负责的设备总台数对%2. 设备事故(1) 设备事故分为重大事故、一般事故和小事故三个级别。它...