电梯维护及保养的措施方案一、公司维修保养服务制度维修部对本公司客户实行 24 小时服务制
其中 8 小时正常工作 时间针对用户需要实行定点定员保养方式,其余时间实行紧急招修服 务,绝不推迟怠慢,维修部员工针对客户不同梯种维保内容,严格按 公司维修保养质量标准完成,维修部经理将直接参加维修保养质量指 导、监督及检查工作,并按客户要求不断提供完善服务
所有维修员工必须一丝不苟地工作,对维修结果、故障原因、排 除故障方法、防止发生措施, 记录备案,实践公司:“我们的工 作为用户,服务于用户”的售后服务方针
目的该制度是为了有效地管理各维修片区,明确各自的职责,合理地 安排任务,协调与相关部门的工作从而更加高效地完成工作而制定的; 该制度的制定有利于保障日常工作的安全,防止事故的发生
适用范围该制度仅适用于工程部对各维修片区的管理
工作职责和要求3
公司维保电梯按地理位置划分区域,各区域由片区主管负责, 片区主管下设各个班组
各个维修人员必须服从安排,完成各电梯的维修、保养及其它任务
工程维修班组负责日常维修、保养的工作
贯彻执行电梯技术条件和机械设备维修工程施工及验收规 范等有关标准,使所维修、保养电梯能够达到国家、本企业的现行标 准要求
对维修、保养电梯的资料保管及收集工作,资料交工程部存 档备查
仔细做好例保、维修、季检工作,协助公司做好安全质量检 查监督工作
片区主管必须配合工程部经理管理好电梯,及时向经理汇报 工程进度,做好电梯的调试工作及解决维修上遇到的技术问题,确保 电梯维保工程保质、保量按时完成
做好有关服务工作,产品质量资料的收集工作,遇到情况及 时向有关部门报告
遵守公司的规章制度,各班组应爱护工具负责施工场地的材料保 管
完成公司领导交办的其它工作