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电费电价管理典型经验

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电费电价管理典型经验专业名称:营销服务 日期:2025 年 3 月填报单位:汉中供电局[摘要] 2025 年,汉中局售电量完成 36、41 亿千瓦时,同比增长 11、37%:售电单价完成 348、04 元/千千瓦时,比计划值提高 0、04 元/千千瓦时;应收电费余额完成2025、11 万元,控制在目标值以内;电费回收率完成 100%。成绩得取得源于“落实就就是能力,实干就就是水平,把正在做得事情做好”这一核心理念,营销人员秉承“努力超越,追求卓越”得企业精神,根据“三抓一创”得工作要求,以开拓市场为主线,以夯实营销基础管理工作为抓手,以精细化管理为契机,以客户服务支持系统为平台促进管理集约化,以“四个服务”为宗旨推动优质服务工作再上新台阶,以电费回收为重点确保经营成果得实现,在干部职工得共同努力下,当年“35933”工程得工作目标全面实现,各项经济技术指标再创新高。一、专业管理得目标描述:1.1企业战略对专业管理得要求随着电力体制改革得深化,经营成果在企业管理中得地位越来越重要。电费回收就是电力市场营销得重要内容,就是供电企业经营成果得最终体现。电费作为供电企业主营业务收入,就是保证电力生产、供应与使用得资金链得到良性循环得先决条件,务必做到“颗粒归仓”。售电价格就是由政府部门制定得,企业不能随意调整。现行得电价就是按不同行业,不同得电压等级与不同得时间段规定得,有数十种之多。因此,仔细学习讨论电价政策,准确执行电能价格,才能合理提高售电均价增加收益。汉中局高度重视电价管理与电费回收工作,仔细抓紧抓好,确定工作目标任务就是:确保电价得稳定与相应提高确保电费回收月结月清,年终结零。1.2 目标描述1.2.1 保证电费回收率 100%;电费回收率统计分析;应收电费余额统计分析;指标时段为月、季、年。电费回收率:由局属专线客户、汉台、勉县、略阳三县(区)电力局所辖客户电费组成。市场营销部负责统计报出,年终电费回收率 100%。1.2.2 保证应收电费余额指标得完成。应收电费余额统计报出以财务口径为准,应收电费余额完成省公司下达计划。1.2.3 保证平均电价指标得实现、实现对平均电价得有效监控。做到可控、在控、能控。加强对单价得准确与及时分析,由收集汇总型向分析讨论型转变;、科学、合理得组织对趸售县电力局与直管大用户开展用度营业专项检查;、根据全局营业普查工作计划,实现堵漏增收目标。1、3 专业管理取得得成效2025 年,在全局营销人员得得...

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