电费电价管理典型经验专业名称：营销服务 日期：2025 年 3 月填报单位：汉中供电局[摘要] 2025 年，汉中局售电量完成 36、41 亿千瓦时，同比增长 11、37%：售电单价完成 348、04 元/千千瓦时，比计划值提高 0、04 元/千千瓦时；应收电费余额完成2025、11 万元，控制在目标值以内；电费回收率完成 100%
成绩得取得源于“落实就就是能力，实干就就是水平，把正在做得事情做好”这一核心理念，营销人员秉承“努力超越，追求卓越”得企业精神，根据“三抓一创”得工作要求，以开拓市场为主线，以夯实营销基础管理工作为抓手，以精细化管理为契机，以客户服务支持系统为平台促进管理集约化，以“四个服务”为宗旨推动优质服务工作再上新台阶，以电费回收为重点确保经营成果得实现，在干部职工得共同努力下，当年“35933”工程得工作目标全面实现，各项经济技术指标再创新高
一、专业管理得目标描述：1．1企业战略对专业管理得要求随着电力体制改革得深化，经营成果在企业管理中得地位越来越重要
电费回收就是电力市场营销得重要内容，就是供电企业经营成果得最终体现
电费作为供电企业主营业务收入，就是保证电力生产、供应与使用得资金链得到良性循环得先决条件，务必做到“颗粒归仓”
售电价格就是由政府部门制定得，企业不能随意调整
现行得电价就是按不同行业，不同得电压等级与不同得时间段规定得，有数十种之多
因此，仔细学习讨论电价政策，准确执行电能价格，才能合理提高售电均价增加收益
汉中局高度重视电价管理与电费回收工作，仔细抓紧抓好，确定工作目标任务就是：确保电价得稳定与相应提高确保电费回收月结月清，年终结零
1．2 目标描述1．2．1 保证电费回收率 100%；电费回收率统计分析；应收电费余额统计分析；指标时段为月、季、年
电费回收率：由局属专线客户、汉台、勉县、略阳三县（区）电力局所辖客户电费组成
