百万火力发电机组防止非停的技术措施一、管理措施1、深化学习公司安全生产一号文，要以严谨的工作态度、科学的工作方法、务实的工作作风，结合现场的实际情况，不断提高安全意识，严格防范发生人身损害及设备损坏事故，全面防止机组非停事件的发生。2、加强责任制落实，严格执行各项规章管理制度。对发生的各种非停事件，要根据“四不放过”原则及时查找存在的不足并制定有效的管控措施，要层层落实，要落实到每个人每一个环节；对各项重大操作及高风险定期切换工作要根据公司人员到位制度要求，待各级人员到位后才可执行；对可能影响机组出力或安全运转的缺陷，必须要有经公司领导批准的技术方案后才能许可工作。3、所有班组都要加强运转相关制度的学习，主要有运转部各级人员岗位工作标准、运转部各级人员安全生产及消防责任制、运转部设备定期试验轮换管理规定、运转部巡检管理规定、运转部交接班管理规定、运转部制氢站安全管理规定、运转部脱硝氨区安全管理规定、运转部危化品管理规定、运转部钥匙（门禁）管理规定、运转部操作票管理规定、运转部工作票管理规定、运转部防止电气误操作管理规定、动火作业管理规定等。4、加强涉网事故的演习，加强公用系统的管理及风险分析，加强应急预案的学习及演习，部门要做好部门级事故演习工作，班组要结合仿真机培训做好班组级事故演习工作，提高运转人员事故应变处理能力。5、值内要加强人员的管理，严查违章及差错现象，对值内发生的违章、差错及未遂要分析原因，坚持教育，落实整改措施，并将分析调查报告上报部门，如值内有瞒报的一经发现从重考核，对再次发生的也将进行考核，当班期间发生的参数异常如主汽温大幅下跌、炉膛负压波动等在生产日记里作好原因记录。6、严格执行“三票三制”和有关运转的规章管理制度，加强三票三制的日常检查力度。各班组要加强对工作票的许可审核，对工作的风险要深化分析，值长、机组长、硫化班长等高岗位人员要把好关，遇到问题及时反映到部门，值内要加强对班组三票执行情况的自查及分析，各专业要对三票三制的执行质量进行定期检查，对查出的问题及时通报或制定措施。尤其是涉及绿色节能改造的机组，检测、修理周期长、操作量大，风险系数高，值长、机组长，硫化班长更应理清工作的重中之重和风险点，把好关，有问题时及时通知部门。7、仔细操作，加强监护，严禁发生习惯性违规违章作业和误操作事故。防止电气设备操作时走错间隔，重要的电气设备操作应当由值长...
