xx 煤业有限公司安全质量标准化管理制度二 0 一六年xx 煤业有限公司安全质量标准化管理制度一、安全质量标准化管理制度1.成立以矿长为组长、安全、生产、技术的副矿长任副组长，有关安监科、生技科、机电科等部门的人员参加的安全质量标准化领导机构，负责全矿安全质量标准化管理工作。 2.矿设立安全质量标准化办公室，专人负责矿井安全质量标准化年度规划的制定和月计划安排，负责日常达标工作检查组织和管理。 3.各单位必须成立安全质量标准化领导机构，负责本单位安全质量标准化工作的管理实施。 4.严格执行局《矿井安全质量标准化及考核办法》及《昌隆煤业安全质量标准化奖罚实施办法》，严格执行国家有关标准和法律规范。 5.安全质量标准化检查验收实行定期检查和动态检查，定期检查由标准化办公室组织每旬进行一次检查验收，每月末进行一次安全质量标准化全面的检查验收。 6.矿对区队严格执行安全质量标准化结构工资制度，坚持重奖重罚。每月从单位工资总额中提取 30%的质量标准化结构工资总额，按实际达标项目实行分专业，旬检查、月验收，兑现奖罚。 7.每次检查验收，所有参加检查的人员都必须在原始检查记录表上签字，坚持谁检查、谁签字、谁负责的原则，检查验收资料保持原始性、真实性，不得弄虚作假。 8.矿每月召开一次安全质量标准化例会，讨论解决安全质量达标中出现的问题，检查安全质量标准化管理过程中的目标、制度及责任落实情况，总结安排安全质量标准化工作重点。 9.强化安全质量标准化培训。矿安全技术培训中心要加强对区队长、安检员、班组长、质量验收员和特别工种的培训，提高广阔干部职工的业务素养、技术素养和安全质量标准化文化素养。 10.每月开展一次评优评差活动，每季度评比一次“示范”区队，重点抓两头，表彰先进，批判落后、促进中间，推动全矿安全质量标准化工作全面健康进展。 二、安全质量标准化例会制度1.由生产矿长主持，坚持每月召开一次安全质量标准化管理会议。 2.矿安全质量标准化领导小组成员、各科室主管、分管标准化工作的副职及技术员及有关人员参加会议。 3.讨论解决安全质量达标中出现的问题，探究安全质量标准化管理的新办法，落实安全质量标准化工作目标和管理责任，评比标准化工作阶段结果，总结安排安全质量标准化工作重点。 4.根据矿质量标准化工作月安排考核兑现结构工资。5.仔细做好会议记录。 三、安全质量标准化检查验收制度1.每次检查由矿领导负责，标准化办公室牵...
