社区药店创业策划目录1. 事业概述········································2.创业组织概述····································1.业态名称 2.目标 3.人才需求 4.商品结构 5.目标顾客 6.商圈和面积 7.进展趋势 8.核心竞争力3.产品与服务····································1.产品说明 2.服务内容4.市场分析······································1.环境进展 2.市场需求预测 3.竞争分析（主要方法） 4.应对策略5.经营策略与方法····································1.药店选址策略 2.药店选址方法 3.店面装修原则与方法 4.产品进购策略 5.产品进购方法（以药品为例）6.管理队伍······································1.管理队伍构成 2.管理理念 3.管理制度 4.管理方法7.路线讨论······································1.创业前期资金来源及用途 2.员工培训 3.资金流动及进展计划 4.创业组织的进展步骤8.财务管理······································1.资金管理原则 2.资金管理方法 3.流动资产管理原则 4.流动资产管理内容9.风险估计······································10.资本需求······································一、事业概述药店业有其特性，它是药品零售企业为满足不同顾客对于疾病预防、疾病治疗、康复、计生、保健、漂亮、健康教育等需求细分后，产生的细分亚态以满足细分需求的行业。消费者选择药店购药的原因与医院比起来，无外乎三条：一是便利、二是便宜、三是可自主选择性多。事实上我们知道，中国改革开放以来高速进展的经济，人民收入高速增长，伴随着贫富差距的巨大差异和需求的巨大差异和需求的多元化变化，广阔民众对药店的需求，不再仅仅是 10 多年前简单的只是购买药物需求。此外，十五年来中国连锁飞速进展带来药店间巨大的竞争压力，药店行业可以说是过度竞争。竞争产生重新定位和业态盈利模式细分化。一家连锁药店做齐所有药店业态，想靠通吃一个消费者所有需求和所有消费...
