XXX 社区超市创业方案书创业工程：XXX 社区超市创业者：XXX20XX 年 XX 月 XX 日一、创业组织介绍〔3〕二、工程分析〔3〕三、市场营销方案〔5〕四、创业资金用途及筹措〔5〕五、竞争分析〔10〕六、利润分析〔11〕七、环保分析〔12〕八、风险管理〔13〕第一章创业组织介绍一、根本情况：本投资工程为两人合伙投资，拟取名为“XXX 社区超市，主要经营生鲜、 主食、蔬菜、水果、粮油、饮料酒水等。创业总预算在 XX 万元。创业团队核心 人员：本人及合伙人，员工 XX 名。二、本人情况介绍第二章、工程分析一、工程介绍本工程为“XXX 社区超市，主营生鲜、主食、蔬菜、水果、粮油、饮料 酒水等。在社区小型超市的经营过程中，管理与效益是密切相关的，因此，制度 化的管理在运营过程中是相当重要的，为维护企业的形象，保证顾客在店内能买 到符合自己要求的、新奇的商品，因社区超市的商品周转量很小，所以在经营 过程中严格的商品管理制度能有效的杜绝商品的滞销，和提高商品的周转率，建 立有效的商品配送机制。二、工程选址：社区超市的经营根本是立足于社区，效劳于居民。而目前我们所选择的 XX 路 XX 小区，面积约在 1 平米左右，附近有较多高档住宅区，写字楼与学校， 人流量相对稳定。正因为我们的工程坐落分布区域覆盖面多为居住区，所以这一 优势进一步强化了社区效劳超市业务开展的先决条件:该地区人居住密度相对 较高，效劳需求量很大，从这一区域的人文素养，经济实力、消费水平等方面看， 很容易培育并行成长期的、固有的消费人群，为社区效劳超市稳定开展制造了有 利条件。三、目标顾客描述：1.附近社区的住户群体2.公司学校等客户群体四、市场容量的变化趋势:据调查统计，大多数拥有 20 多户居民的小区周边只有一个菜市场的保证。 由于土地价格昂贵，开发商划拨土地建设大规模菜市场并不现实，所以在居民区 内开设以“生鲜、主食、蔬菜、水果、粮油、饮料酒水等 为主销售商品的社区 超市有很大的时机。目前，能够看到的小区店铺主要以经营日用杂品为住，个别小区有卖早点、 主食、水果的单独小店，但是脏、乱、差的状况很严重，价格较高、垄断经营、 缺乏诚信的现象比拟严重。人们更爱去洁净、洁净、品种多的地方进行必备品的 选购。五、团队配置：1. 店长 XX 名：本人及出资人共兼，主要负责进货、接听客户外送，按其要求 记录订单并配货，盘库及决策。〔白班、晚班〕2. 收银员 XX 名：...
