神马便利店创业方案筹划人：吴莹卓金 12-1目录:一、便利店的优势二、自身优势三、自身劣势四、对策分析五、市场营销策略六、选址七、进货和进货渠道八、投资方案九、便利店的管理十、工程可行性十一、风险躲避十二、开店支出预算十三、投资分析一、便利店的优势近几年来，由各种卖场在商品品种以及经营工程、经营理念的落后， 加上经营本钱居高不下，导致生存空间越来越小，从而引发了业态的变 革，产生了居于超市和小型杂货铺另外一种业态一一便利店
在学校周围聚集了很多的人群，消费市场也比拟大，而便利店这种 本钱低，销售商品较多，可选择性大
而在学校周边非常适合自身的开 展
便利店以经营各种日用快速消费品为主的一种零售业态，主要开设 于各社区及流动人教多且以快速消费商品的地方，或学校附近
便利 店的经营应紧紧抓住大型卖场的市场空白点，以方便消费者为前提，为 消费者提供一个方便、快捷的购物环境，以此来赢得消费者
主要经营 快速消费食品，日用品，书报，收费业务代办，面点，果蔬等商品
因为便利店具有杂货铺的经营本钱价格优势及便利优势，以及超市 的经营特点，会迅速赢得了人群的青睐，从而得以快速开展，并形成了 连锁化经营
未来随着生活节奏的不断加快，一是综合的大型卖场，一 是方便快捷的便利店经营应是零售行业开展趋势
国内由于经济收入水 平比拟低下，起步较晚，所以在便利店业态目前尚没有很突出的企业， 大家都在边做边摸索，导致业态的开展缓慢
所以便利店是一个十分有前景的创业方向
二、自身优势〔1〕由于本身是大学生，所以接近大学，清楚的了解大学生的需求， 容易找到大学生的心理诉求点
这是最重要的优势；离宿舍近，购置方 便快捷，需求市场庞大有学校的店铺优惠，所以本钱上也有一定的优 势，可提供送货上门效劳，有学校和同学的支持，优质的客户效劳
〔2〕 校园内便利店的店面尚无企业涉及，仍是一个空白市场，这是最大最有 利的时
