管理标准样本

文件目录1、 XL-GL01- 《质量管理实施细则》2、 XL-GL02- 《采购管理规定》3、 XL-GL03- 《模具管理规定》4、 XL-GL04- 《关键原料的变更和控制管理规定》5、 XL-GL05- 《对样生产的工艺制程管制规定》6、 XL-GL06- 《试样对色的生产管理规定》福建省晋江***有限公司 ****编号: XL-GL01- 标题: 质量管理实施细则第 A 版 第 0 次修订第 1 页 共 5 页1、 目的 法律规范全公司的质量管理行为,把好工序质量, 确保出厂产品质量, 实现产品出厂合格率 100%。2、 范围 适用于全公司范围内的原辅材料、 半成品、 成品的全过程质量控制、 产品出厂质量把关及质量事故的处理。3、 职责 3.1 品管部全面负责质量管理细则的具体实施。 3.2 相关部门负责细则的具体处理。 3.3 品管部负责过程工序质量事故分析的组织工作。 3.4 品管部负责生产过程中出现质量事故是否紧急停机的处理与协调.4、 措施 / 方法 4.1 为进一步强化质量管理, 不断提高产品质量, 根据国家标准、 行业标准的要求, 参照 GB/T19000-ISO9000 族标准制定本细则。 4.2 质量管理必须牢固树立”质量第一”和”为顾客服务”的思想。以优良的工作质量, 保证产品质量的原则, 实行全员的全过程的质量管理, 把管理、 技术和数理统计三者紧密结合起来, 切实做到”事先控制、 层层把关”。确保原辅材料、 半成品和成品符合国家标准和技术要求。4.3 必须严格执行 GB/T4100- 、 《工业产品质量责任条例》和《中华人民共和国质量法》。及时处理好生产过程中各工序的质量事故, 并查明原因, 严禁不合格产品出厂。 4.4 各生产厂必须严格执行并确保各项质量控制指标的完成, 已确定的质量指标不能随意变动, 采购部应按各种原辅材料的技术要求组织供应, 选择合格的供方: 4.4.1 采购部应调查供方满足质量要求的能力,并提出预备供方的名单。 4.4.2 由品管部对预备供方取样检验进行质量认可,必要时对供方的质量保证能力进行评审,并做出综合的评价,以确认是否列入合格供方的名单。 4.4.3 根据供方的来料质量情况, 定期或不定期地对供方进行质量普查。 4.5 品管部应根据本公司生产工艺流程, 建立一套检验制度( 包括生产控制点、 检验项目、 福建省晋江***有限公司 ****编号: XL-GL01- 标题:第 A 版 第 0 次修订 生产过程质量管理制度第 2 页 共 5 页检验频率等) 并严格执行。取样要有代表性, 检验必须准确及时...