管网运营重点难点分析及应对措施一、重点难点分析1、存量污水管网存在一系列历史遗留问题。本项目管网一直以来没 有运营单位进行养护，且经过多年运行，存在积淤、管底混凝土板结、 雨污错混接、河水倒灌、破裂、渗漏一系列功能性和结构性问题，且部 分路由管网存在图纸资料缺失或不准确等问题。2、该服务项目的污水管网较为分散，日常巡查养护路线需合理制定 和划分，以提高巡检的效率。3、运营维护受雨季及台风等外部环境影响较大。在 4 月份至 10 月份 为雨季，降雨量较多且集中，期间台风也较多，导致运营维护受外部环 境影响较大，增加运营维护成本及相关工作量。4、运营维护协调工作量大，管理复杂。本项目运营维护与环保、交 警、消防、质检、市容监察、绿化园林、街道等部门之间工作协调多， 对接工作复杂且工作量大，增加管理难度。二、应对措施1、提前对该部分管网进行井位测量，完成管道清淤检测和相关 缺陷修复工作。2、在每批管网委托运维前，维护单位要重新逐井排查，结合管道 最新的 CCTV 检测报告，充分了解管道运行状况，为后续管网运维积累更 多原始数据信息，使 xx 镇污水管网系统建康运行。3、充分调配有经验的运营管理者，成立相关运营维护部等相关 职能部门，做到及时全面的掌握运营情况，加强管理并确保项目整体 运转情况良好。4、提前编制运营维护方案及运营维护计划等，根据计划提前合 理安排劳动力、物资、设备等。5、提前做好相关应急预案及应急措施准备，加强日常演练，下雨 期间，重点做好巡视检查等工作，保证雨季、特别是暴雨期间项目运转 良好。6、提前筹划，并适当增加相关物资、设备及维护人员，在雨前做好 准备、雨中做好巡视检查及处理意外事故、雨后做好清理等相关工作， 确保项目整体运营顺畅。7、成立对外协调小组，由专人负责与政府及外部单位的协调沟 通，并制定详细的对管理规划，确保在项目运营期间与相关各方做 好协调并确保信息畅通，确保项目顺利实施。
