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紧急情况处理措施、应急处理预案以和风险防范措施方案

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紧急情况处理措施、应急预案以及风险防范措施第一节重大事件的辨识及监测本工程重大事件辨识的范围包括以下七项内容.序号事件分类事件辨识重点监测1火灾、爆炸临建或建筑物材料起火爆炸易燃易爆液体:汽油、柴油、油漆、稀料、氧气、乙炔气、天然气;可<易>燃物:木材、建筑垃圾、冬季施工保温材料;化学品:硫酸、硝酸、盐酸、磷酸、氢氧化钠、氢氧化钾;作业点和场所:现场电气焊作业、木工棚、装饰作业点、防水作业面、库房、施工现场配电室、食堂.2传染性疾病SARS、疟疾、禽流感、霍乱、登革热、鼠疫等流行性强、致命性强疾病、甲型H1NI 病毒施工人员身体状况;食堂餐饮卫生状况;办公室和工人生活区、临时休息区卫生状况.3安全事故安全伤亡事故施工场地现场作业环境、配备的安全设施、安全制度、安全措施及安全人员业务水平.4劳资纠纷各承包商拖欠工人工资引发的怠工、静坐等劳资纠纷各分包商拖欠工人工资款.5重大节假日春节应急准备春节、五一黄金周、十一.6重大交通事故重大班车事故、货物运输车辆事故汽车保养;驾驶员安全培训.7恶劣天气持续 5 天以上,影响正常施工进度的恶劣天气.每年 5 月底一 9 月底的雨天;每年 3 月初一 4 月中旬的沙尘天气;每年 11 月中旬至次年 2 月中旬的雪天〈认定标准以国家气象中心发出预警警报为准〉.第二节应急机制小组一、应急机制小组本工程应急机制小组分两个层次建立:<一>第一级直接对接现场,由项目经理部领导成员组成,包括项目经理、执行经理、技术负责人等.这也是事件发生第一反应小组,也是事件的控制中心.<二>第二级间接对接现场,由公司总部高层领导成员组成,它支持、服务于第一级应急小组工作,为第一级应急小组提供财政支持,社会关系求助,对第一应急小组工作提供建议和决策参考.二、应急救援队伍根据事件发生对象,组成事件相应救援队伍.一级救援队伍来源于项目经理部各主要部门,有项目经理部的工程部、机电部、技术部、办公室等,项目的主要管理人员和劳务队伍的主要管理人员都应该参加,发生紧急情况后及时进行处理;二级救援队伍来源于公司总部各主要部门,有总部的质量部、安全部、项目管理部、水电分公司、资金部、财务部等;两级之间相互配合、相互支持,由一级救援队伍处理事件的发生初始阶段;由二级救援队伍解决事件的调节、安抚、后期调查、上报政府部门、补偿等工作.三、应急机制小组责任期限工程施工全过程,即工程正式开工起至工程竣工验收合格、项目...

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