分 类评价内容满分自评复评决定工1 经营计划的立案、实施是否有充分的准备5作2 是否以长期的展望探究公司的未来15态3 是否有以负责人的眼光注意到全体5度4 是否重视经营埋念5基5-是否有敏锐的利益感觉5本6 为了达成目标.是否有站在最前线指挥15能7 是否能省钱、早日、确实地达成目标5力8 是否重视长期目标的它施59 是否能严守期限。达成目标5业10 能随机应变.而修改目标值的；同时也能达成目标5务 熟11 是否能以全公司的立场发言、提议5练12 是否能以长期的观点制定企划5程度13 是否能以公司的观点收集情报1014 是否能与其他沟通情报。5责任15 是否枳极地与其他部门协调5感16 是否确实把握部属的优、缺点517 是否其他部门协调518 是否适才适所10协19 是否热心培育后继者5调20 认真地倾听部属听意见5性21 是否能与同级干部相处融洽522 是否谨慎地处理部门间协调事务1023 是否热心于部门内部意见的沟通10自24 绝不引起异性问题5我 启25 不与厂商勾结5启发26 对社会及时代的变迁是否敏锐327 是否热心于吸取新技术与知识10评价分数合计在国际的视野上是否能自我革新5 2'评 分计29 为了改善.是否可以抛弃刖例2/ U U※ 评 分 标 . 准 .301 80 一分否不为于未秦的预测 5 。分以 上为 “良好 12 0 分以 上为 “匚中等”1 人N 以上为“差，未满 1 分为“不及格”1 N1U分类△e评价内容——— 满分自评复评决定领 导 能 力1领导部属时.是否自己率先示、范10 —£ —2遭•遇困难时.是否能沉着/果断 L地指导部属或自己/果断处理.月不 "5P 日人圭牛邑抑后 5 —是否公平且冷静地对待部属J~£4与同事相处是否充满活泼、朝气曰"g F 成启 1 1 冲|]7M —七&5C—6是否得到部属与上级坚定的信赖 是否确实把握部属的优 缺点J~£—培养U7^是否确实 1巳〔握部。/属的优、缺点、目不汀由—人匕圭 K F1L 干杜沁 p/ 3」里濡 」品 r 冷上5C/是否从旁给与帮助、建议._以发挥领导的优点J~1 A是否适才适所目不合 k古 r闩去的吉 rn1091 A是否能引发同事的意见I . 1 —L TTJ 「卜 J一'一 EJ10认真地倾听同事的意见J~ C自 我 控 制11是否注意身体的健康三了、廿人击|J.E 人么 PJ~1 A是否谨慎地使用金钱10131 A是否热心于部门内部意见的沟通 hh. —T pt| 十 K A>L |\T| 日而亍C14i r绝不引起异性问题J~115不与厂厂商勾结10目标达 成16是否能以公司的方针拟定目标5...
