网络公司员工离职参考报告 黎总、罗总：两位好这几天我认确实反思了过去一段时间的工作，对目前出现的情况和咨询题，我说一下我的看法。首先，我认为当前的核心咨询题是我和黎总在网站建立，工作方式等咨询题上的分歧。坦白地讲，关网站现有内容的规划(如议会，氧吧，内衣社区，分诊等)我均不看好其前景，至少不应该成为现阶段工作的当务之急。现阶段工作的当务之急，是做一个完好的网站出来，在集中兵力各个击破，摊子铺得过大并不一定能提高成功的可能，也会增加本钱和失败的概率。我认为专心做一件事，比同时做几件事成功的概率更高。所以，我也信任，对我的看法，两位确信有不同的观点，在这里我就不争论了，就算是我给二位的建议吧。其次，关我这次工作的调整，我信任确信包括上述要素。而之因此选择李萍，我想无非是她比拟“听话”，可以更加执行和贯彻黎总的意图，对此我完全理解，并早有心理预备。但是，如此的变动和如此的用人所带来的阻碍我向二位并没有做好预备，关目前的情况可能也是始料未及的。我认为之因此出现这种情况，可能是以下几点缘故造成的：第一：时间仓促，预备缺乏。我记得上周一罗总还跟我谈话，要求我做好工作，尤其是做好网站的内容工作，丝毫没有透露出要变动我工作的意思。周二，我生病请假，罗总给内容部召开会议，宣布我的工作变动，至这是不是陈总或董事会的决定，我就不追查了其真实性了 ，至少关这种调整，黎总在一个月之前就跟我提起过。因此出现这种变动我完全有心理预备，但是，如此的变动阻碍的并不是只有我一个人，我有预备和可以理解，并不表示其别人也能同样如此。公司治理，人事变动尤其是重要职位的人事变动，都是牵一发而动全身的，需要深思熟虑通过充足的预备。这个道理我信任您二位一定比我更加理解。但是这里面依旧有一些忽略，确实是类似如此的工作交接，一定要让原任和接任者同时在场，任何一个人缺席都会造成不良的后果，比方如今。人不是天生就喜爱传流言的，但是在动乱的环境下，人心浮动就在所难免。毕竟，在上周二之前并没有出现过类似的情况，因此我想，假如当时可以处理得再稳妥点，完全可以防止如今情况的发生。但是如今事情已经发生，能做的是尽量消除阻碍，或将阻碍降到最低。
