前言一. 人力资源管理定义二. 现代人力资源管理的主要职能2.1 吸收、聘用2.2 保持2.3 开展2.4 评价2.5 调整三. 编著说明招聘管理一. 目的二. 适用范围三. 职责四. 工作程序4.1 招聘途径4.1.1 外部招聘4.1.2 内部招聘4.2 人员招聘及录用流程图4.3 录用者报到4.4 员工转正五. 相关表格及文件离职管理一. 目的和适用范围二. 职责三. 工作程序四. 相关表格及文件培训管理一. 目的和适用范围二. 职责 LL三. 工作程序 113.1 培训策略与培训实施流程图 113.2 培训内容分类 113.2.1新员工根底培训 113.2.2业务和技能培训 113.3 培训方案的起草3.4 培训方案的执行3.5 培训结果评估3.6 培训协议四...........................................................................................................相关表格及文件薪资管理一. 目的及适用范围二. 职责三. 薪资管理原则3.1 实现性原则合理性原则3.3 公正性原则3.4 稳定性原则3.5 多样性原则四. 薪资构成职能岗位对应关系4.2 员工薪资结构4.3 薪资调整4.4 薪资计算4.5 薪资发放4.6 薪资作业流程五. 附表：员工根本工资等级划分标准5.1 岗位等级表5.2 根本工资级别档次表绩效考核一. 目的和适用范围二. 考核原则三.职责四.工作程序4.1 考核标准考核期限4.3 考评的权限4.4 奖惩标准4.5 绩效考核评定时间4.6 监督机制五.相关表格六.绩效考核标准表〔附表一至四〕6.1 附表一： 适用于技术开发人员6.2 附表二：适用于业务及市场筹划人员6.3 附表三：适用于非技术僧理御售人员 6.4 附表四：适用于管理人员通用表格一.人员需求申请表二.员工调职申请表三.求职简况表四.员工转正评议表五.薪资调整申请表六.聘用合同〔编号：HR6〕七.员工离职表八.长/短期培训方案表九.员工培训记录表十.员工培训协议书〔编号：HR010〕十一.考核结果记录表11.1 技术开发人员结果记录表〔编号：HR011-01〕11.2 业务市场筹划人员结果记录表〔编号：HR011-02〕11.3 非技术/管理准销售人员结果记录表〔编号：HR011-03〕11.4 管理人员结果记录表〔编号：HR011-04〕十二.优秀员工绩效考核表十三.年度工作总结十四.职务说明书模板14.1 模板 1 〔编号 HR014-01〕14.1 模板 2 〔编号 HR014-02〕一. 人力资源管理定义为开发和利用能为企业带来价值的人所组成的群体而制定的政策和实践〔如：人力 资源规划、人员招聘、绩效考核、员工培训、工资福利政...
