南京工程学院经济管理学院创业计划书作品名称：水果塑料袋自动贩卖机创业方案书 主创人：仇佳慧所在班级：营销 111年 月目录一、公司介绍〔一〕宗旨〔二〕公司简介〔三〕战略〔四〕技术〔五〕公司管理二、产品介绍〔一〕产品简介〔二〕产品的市场分析三、行业市场分析〔一〕市场介绍〔二〕目标市场〔三〕营销策略〔四〕竞争性分析〔五〕SWOT 分析〔六〕工程愿景四、人员组织结构〔一〕组成人员〔二〕公司管理五、营销策略〔一〕产品策略 13〔二〕价格策略〔三〕渠道策略〔四〕促销策略六、财务〔一〕股本结构〔二〕固定资产状况〔三〕投资收益与风险分析〔四〕相关报表及预测表七、风险评估〔一〕主要风险预测〔二〕应对策略八、投资者退出方式〔一〕股权转让〔二〕意向退出一、公司简介〔一〕宗旨为了方便宽阔群众购置水果，给宽阔群众提供便利，本公司本着效劳群众、健康、环保、绿色、新奇、便利的原则，为人们提供新奇的水果和方便的塑料袋，满足大家对水果的需求。（二）公司简介本公司名称为：“绿色生活 自动贩卖机责任。公司性质为有限责任公司，公司位于南京工程学院附近，初始规模为 2-3 层楼，开展好了后，再扩充。我们公司的制造厂在离市区稍远的地方，以防给附近的居民带来不便（三）战略我们公司立足于大学市场和各公交、地铁、商场、汽车站、火车 站市场，销售区域集中在楼群密集区、人流流动多、水果商场密集的 地方，如各大公司、校园、公共景点、旅游景点，这些地方的人们有 一定的经济收入和消费水平，适合产品的迅速深化，具有利于产品信 息在更广区域的传播，更快的得到大家的认可。水果每天保持新奇、 低温冷藏，价格公正，并且代售可降解的塑料袋，方便提拿，自动贩 卖机定时维护。1. 初期战略〔1-2 年〕建立自己的品牌，树立品牌形象，在全国具有一定的知名度；质 量取胜；收回初期投资；准备扩大生产规模。2. 中期战略〔3-5 年〕稳固现有市场；扩大客源市场；拓展公司目标市场3. 长期战略〔6-7 年〕利用本公司多年来树立的品牌形象，开发衍生产品，拓展市场空 间，扩大市场占有率，成为贩售机行业的先行者。纵向延伸：立足于高端技术产品。产品的复杂性、深度、延展性 越来越深。我们提供的产品可以满足客户多方面的需求。横向延伸：多行业的拓展、进行面的拓展。行业交叉。业务外包等（四）技术“绿色生活 水果自动贩售机具有五个最为重要的优点：贮藏 保鲜期长，工作电压低，耗电量小、操作技...
