兰花永胜煤业节能管理制度一、总 则为仔细贯彻公司节能减排精神,实现永胜煤业又好、又快地进展,加强节能工作,推动节能技术进步,降低单位产值能耗与单位产品能耗,提高我矿得经济效益,实现节约型矿井,我矿成立了节能环保办公室,负责全矿得节能监督管理工作。节能管理主要从用电、用水、用煤、用油四部分考核。各单位负责人必须亲自抓节能工作,并配备节能工作管理人员。加强对节能工作得组织领导,制定管理办法,明确节能任务与责任,把目标分解落实到班组及个人,组织开展节能管理工作。节能环保办公室负责全矿节能措施得检查、考核工作。二、节能工作目标、计划1、完成公司下达得考核指标。2、矿年度电费控制在 400 万元之内,各单位完成节能办公室分解指标。3、矿年度用水量控制在 15 万立方米之内,各单位完成节能办公室分解指标。4、矿年度自用煤控制在 4000 吨(原煤)以内。5、矿年度汽油用量控制在 20 吨之内,柴油控制在 60 吨之内,各单位完成节能办公室分解指标。三、节能管理技术措施1、节能办公室负责全矿节能工作,各单位节能工作管理人员负责本单位节能工作;各单位节能工作管理人员要积极配合节能环保办公室,对生活、机房等用电、用水、用油及用煤单位进行能源使用计量,按指标进行考核,实现节能管理得“精细化”。2、建立健全能耗原始记录,统计台帐,按时上报各种报表与资料。定期进行能源使用分析,为我矿最大限度降低生产成本,提供合理得分析依据。合理调整矿井能源使用方式及分配情况,达到经济运行、节约用能得根本目得。3、宣传与贯彻国家有关节约能源得方针政策、法规、标准以及上级有关规定。收集与传播节能信息,总结、沟通节能经验,有针对性地开展节能宣传教育及培训工作。4、制定各项能源管理制度及月度、年度能源消耗计划指标,并进行考核、评比,促进合理利用能源。5、推广节能新技术、新产品、新工艺、新材料及节能技术改造项目管理、测评工作。6、进行节能教育与岗位节能培训,加强节能宣传。7、根据实际及时制定、修改本单位各用户得耗能指标。四、节能目标考核各单位根据自己实际情况与矿下达得指标及节能制度,制定本单位详细得、切实可行得管理制度,并由本单位专(兼)职节能管理人员每月 24 日将本单位月度能源利用情况进行总结,26 日前报矿节能环保办公室进行核实。㈠通用部分1、全体职工必须树立节约意识,优先使用节能产品、设备。照明灯逐步淘汰白炽灯,改为节能灯。2、严格执行“增容审批制度”,用户用电、增容必须拿机...
