营造良好氛围 打造特色班组安全生产是煤矿企业必须坚持的前提，安全文化是企业安全工作的灵魂，也是企业实现安全长治久安的强力支撑。班组是企业完成任务的实体，是保证安全的基础，也是孕育企业文化的细胞。尤其是在当前企业融入陕煤化工集团的大环境下，着力提高企业的竞争力和知名度，探讨企业班组文化建设就显得非常重要。一、突出载体，丰富内容，营造安全文化氛围班组安全文化建设是企业文化建设的不可或缺的部分，是搞好班组管理的思想基础和动力源泉。从理论上讲，安全文化的进展可有力地促进安全管理，而安全管理的优劣又影响着企业文化的普及。从管理层面上来看，企业班组管理的核心问题，是如何调动全员的工作积极性、兴趣和主动性，共同搞好安全生产，这也是班组安全文化建设的宗旨。班组安全文化是安全源头管理的灵魂坚持以班组活动为载体，开展内容丰富、形式多样的安全文化宣贯教育活动，能够不断增强班组成员安全意识，确保安全有序生产。1、强抓日常教育，营造安全氛围。煤矿企业应坚持以区队为宣传节点，班组为执行末点，围绕企业每月、每季度的安全活动主题和目标，做好安全宣贯教育工作。建立和完善以广播、电视、短信平台、板报、牌板、标语、电子显视屏为主要渠道的舆论体系；积极实施每日一专项、每周一案例、每旬一考问、每月一考试、每季一评比的“五个一”班组安全教育活动；结合实际举办形式多样的“安全文化宣传”活动；以班前礼仪为核心，建立班前会议室“全家福”、班前“安全宣誓”和井下安全文化长廊，井上井下形成浓厚的班组安全文化氛围，使员工到处受到安全文化的熏陶。2、强抓温情教育，营造温馨环境。企业应坚持带着感情抓安全，以友情、亲情、爱情唤起员工的安全责任感。第一个是建立员工亲情卡片。对班组每个员工的基本情况、个性特点和爱好、家庭情况、夫妻关系、电话号码和住址记录在册，对特别家庭、特别时间、特别人员做到心中有数，重点掌握，及时提醒注意安全。第二个是针对于一些家属玩牌赌博、不理家务、不管教孩子的毛病，应该积极编制员工工作环境材料，召开座谈会，组织班组员工家属了解爱人工作环境，知丈夫工作艰辛，让大家谈感悟体会，受到深刻教育，主动承担起家务，关怀亲人安全，常吹安全枕边风，让亲人天天上班有个好心情。三是关爱员工，为一线员工献爱心。以工会为主导，家协辅助，组织员工家属常常开展井口“送温馨、表真情、保平安”、“冬送温暖、夏送清凉”等活动，把关爱、仁爱...
