营销策划部部门职能与岗位职责一、部门职能营销策划部是以负责公司营销管理活动为核心，以协调配合市场部门工作为辅的部门，根据公司的进展战略、中长期经营计划以及经营目标，制定整体的营销策划工作方案，对公司的营销目标和方案制定、线上营销费用的控制以及具体营销活动的规划、决策、管理等每一环节控制负责。二、组织架构图营销策划部策划部产品部推广部工作方向：策划部：以企业的品牌、促销、广告为主，推广企业品牌，建立和进展企业文化、产品文化、市场文化和管理文化，对企业各项目企划工作进行总体控制做好公司产品文案、品牌文案、项目文案的创意和撰写推广部：花更少的线上营销费用，给公司带来更多的意向客户；产品部:做好软件图形设计、交互设计、用户体验讨论。三、岗位职责3。1 部门经理1. 在公司上级领导下，负责公司的营销推广策划工作，制定部门管理制度，领导下属员工监督实施；2. 协调部门内人员关系，常常保持内外各部门密切联系，建立长期的良好协作关系；3. 根据公司的整体经营计划方案，策划并协同各部门执行公司战略，努力向公司经营目标迈进或超越；4. 定期组织市场/网络调研，收集信息，掌握动向，竞争动态，进展状况趋势，及时汇报情况，并有效针对性策划相关策略；5. 配合公司重大推广活动，配合策划整体及各部环境布置，及时提出建议及督导实施方案,协助计划顺利完成；6. 定期策划营销推广活动方案，并调整组识实施；7. 策划的宣传广告，协助统筹设计及制作，努力开拓创新制造公司良好的广告宣传效应；8. 严格控制物料及营销推广费用开支范围，监督费用及物料的合理有效使用，减少浪费杜绝损耗；9. 定期的了解策划方案实施结果，根据不同季节、节日提出活动计划方案，适时的更变策略及时的改进措施10. 常常了解经营情况，善于总结定期向总经理汇报工作总结及提交建议；11. 更加深化了解公司产品的专业知识，掌握市场及市场反馈；12. 仔细完成公司及领导交待的其他工作任务。3.2 策划部1. 在部门领导的带领下，负责分配、管理、督导同组员工的日常工作情况；2. 协调组员之间、本部门员工之间的工作关系，形成良好的内部沟通机制3. 定期安排组内培训，组织会议讨论，协调、指导、帮助本部门员工工作；4. 负责营销策划的全面管理工作；5. 收集有关行业的信息，掌握市场动态，分析销售和市场进展状况，提出书面报告及针对性意见；6. 负责收集整理归纳客户资料，对客户群进行分析；7. 负责制订营...
