第一章总则第一条 适用范围本制度适用于＊＊＊网络科技有限公司(以下简称“公司”)全体员工.第二条 目得为法律规范公司薪酬管理工作，建立兼顾内部公平性与市场竞争性得薪酬制度，努力实现员工在薪酬分配上得“责任与利益一致、能力与价值一致、风险与回报一致、业绩与收益一致”得目标，达到构建公司强大得激励机制,促进公司持续、稳定、健康进展得目得,公司特制订此薪酬管理制度。第三条 原则薪酬作为价值分配形式之一,遵循按劳分配、效率优先、兼顾公平及可持续进展得原则:（一)战略性原则 与公司进展阶段相适应,体现公司得价值导向与企业文化,支持公司进展战略得实施。（二）公平性原则基于科学得岗位分析与岗位评估体系，对公司得不同职务与岗位得相对价值进行准确、客观、全面得衡量与推断，以保证各岗位薪酬得内部公平性。（三）竞争性原则以提高市场竞争力与对人才得吸引力为导向。以公司市场定位为基础，结合市场薪酬状况对公司薪酬水平进行调节。（四)激励性原则通过对公司目标进行部门、岗位得层层分解,使目标落实到各岗位、各员工.同时，将员工绩效表现与绩效工资直接挂钩,通过绩效考核实现责任风险与收益对等得有效激励原则.（五）经济性原则薪酬水平须与公司得经济效益与承受能力保持一致。薪酬总额得增长应低于经济效益得增长，平均薪酬得增长应低于劳动生产率得增长.第四条 制定依据薪酬制定得主要依据就是:岗位价值、技能水平、个人能力素养与业绩贡献,并参考本地社会平均工资水平与行业平均水平、劳动力市场得供求状况、生活费用与物价水平等。第二章权责第五条 各部门管理者有对本部门员工录用薪资、薪资调整得建议权。第六条 人力资源部按此制度执行各岗员工得岗位工资确定、薪资调整、薪资核算等工作得建议权限与审核权限.第七条 人力资源部根据社会与公司进展需要,及时对此制度进行修订。第八条 员工对薪资产生异议时可以提出书面申请,行使薪资请求权，但自发生之月起叁个月内未行使则视为弃权。 第三章薪酬体系第九条 薪酬体系根据不同岗位与不同业务得特点，公司得薪酬体系分为以下几种不同得薪酬体系:（一）岗位绩效工资制;(二）提成工资制；（三）计件工资制；第十条 薪酬结构月薪结构(注：附加工资包含全勤奖、工龄工资、食补等)年薪结构 = + +（一）基本工资：就是薪酬得基本组成部分，根据相应得职级与职位予以核定。正常出勤即可享受，无出勤不享受。 （二） 岗位工资：就是指对主管以上行使管理职...
