装饰工程质量管理体系及保证措施第一节质量目标一、质量标准：合格。第二节质量保证体系严格贯彻执行遵循既定的质量方针，建立以项目经理为核心，项目总工和专职质检员为主，各部门、专业的负责人及技术人员、管理人员、分包单位负责人组成的质量保证体系，形成从上到下全方位、全过程的质量监控网络。质量保证组织机构全面控制工程质量第三节质量保证措施一、管理措施：1、技术交底分项工程开工前，主管工程师根据施工组织设计及施工方案编制技术交底，分项工程施工前必须向作业人员进行技术交底，讲清该分项工程的设计要求、技术标准，施工方法和注意事项等。二、工序交接检1. 工种之间交接检。2. 总包与分包间交接检。3. 成品保护交接检。4. 坚持做到“五不施工”、“三不交接”：4.1、五不施工：未进行技术交底不施工；图纸及技术要求不清楚不施工；施工测量桩未经复核不施工；材料无合格证不施工；上道工序不经检查不施工。4.2 三不交接：无自检记录不交接；未经专业技术人员验收合格不交接；施工记录不全不交接。三、隐蔽工程签证检查凡属隐蔽工程项目，首先由班组、项目部逐级进行自检，自检合格后会同监理工程师一起复核，检查结果填入隐检表，由双方签字。隐蔽工程不经签证，不能进行隐蔽。四、施工测量复核施工测量必须经技术人员复核后报监理工程师审核，确保测量准确，控制到位。五、施工过程的质量三检制：即：班组自检、互检、工序交接检。六、材料半成品、成品采购及验收制定合理的采购计划，根据施工合同规定的质量、标准及技术法律规范的要求，精心、选择合格分供方，同时严格执行质量检查和验收制度，按规定进行复试及见证取样，确认合格后方可使用。所有采购的原材料、半成品、成品进场必须由专业人员进场验收，核实质量证明文件及资料，对于不合格半成品或材质证明不齐全的材料，不许验收进场，所有材料进场后应及时标识，确保不误用、混用。七、仪器设备的标定设专职计量员，各种仪器、仪表，如经纬仪、水准仪、钢尺、油压表、千斤顶、压力机、天平、磅秤等均进行定期标定，专人负责管理。八、质量奖惩实行质量奖罚和质量风险金制度，充分发挥经济杠杆的调节作用。九、坚持持证上岗焊工、电工、防水施工人员、试验工、测量工、架子工、司机、材料员、核算员、资料员、质检员、安全员、工长等均要经过考核，持证上岗。十、实行质量否决选派具有资质和施工经验的技术人员担任质检员，负责质检工作。质检员具有质量否决权、...
