装饰装修公司工程监理制度装饰装修公司工程监理制度1、监理工作须由企业培训考核合格的人员担任。2、监理人员上岗工作时，须工整穿着企业统一工作 服、佩带工作牌。3、监理人员在工作过程中，须文明监理，严禁发生 与施工单位、客户争吵或其他不文明行为发生。4、工程部副经理对监理人员指派监理工程。5、工程部对监理人员工作情况、工作能力、工作态 度进行统一考评。6、监理员对其所分管的工程须按《监理细则》要求 开展监理工作并按《工程监理记录表》要求事项进行记录。7、监理员对其所分配监理的工程严格根据工程部为 了提高工程质量、统一企业形象而制定的各相关制度进行监 理。8、监理过程中，如发现施工单位施工水平低劣，不 能达到企业基本施工法律规范要求的，须及时报告工程部经理， 并建议命令其停止施工或更换施工单位。9、监理过程中，如发现施工单位施工严重违纪的， 须及时报告工程部经理，并建议命令其停止施工或更换施工 单位。10、监理人员每月须按所监理工程数量的 10%向工程 部提交样板房。11、监理人员不得利用职务之便接受施工单位馈赠财 物或被请吃饭等，不得对施工单位徇私打击报复。12、监理员对监理过程中发现的一般性问题及时处理 或执罚。处理结果与业主发生分歧的，可交工程部经理直至 总经理协商处理。13、监理员在监理过程中发现项目经理有重大违纪事 件（如炒单、使用伪劣材料等）时，须及时向工程部经理作 头反映，随后提交详细书面报告，并协助相关工作人员做 好对违纪事件进行处理。14、监理员须于每月每次项目经理工作例会前一天开 工作总结会，总结出这期间施工工作中存在的普遍问题、焦 点问题及发现的新工艺。15、每个工程竣工完毕三日内，监理员须将监理记录 交工程部经理，供做监理费结算提取的依据。16、服从工程部经理、副经理安排，配合客户服务部 对售后服务工程做好工程量确认工作。
