计量检测体系人力资源管理程序人力资源管理程序１.目的保证测量人员的素养与岗位相适应,合理配备测量人员,满足计量检测体系的运行要求。２.租用范围适用于公司计量人员的管理３.职责分配3.1 各单位负责根据岗位需求提出人员和培训申请。3.2 公司主管领导负责批准人员和培训计划。3.3 人力资源部负责人员的配备和培训管理,并对培训计划的执行情况实行监督、考核。3.4 计控部负责计量人员的计量资格证书管理。制定各类计量人员的资格要求、岗位职责和培训计划。负责对计量人员的业务能力进行考核。4．要求和实施过程过程:人力资源管理过程的输入是能力要求的规定,确定各种岗位应配备具有何种能力的人员;其输出是合格能胜任工作的人员;其活动是能力要求规定,人员申请,招聘考核、试用,定职定岗、培训教育,评价培训有效性,记录归档。4.1 计量人员的各类划分及范围的确定4.1.1 测量设备检定/校准人员:包括从事测量设备检定、校准、测试、比对等活动的计量人员。4.1.2 测量设备维护、修理人员:熟悉相关设备的原理、特性,使有问题的测量设备恢复规定计量特性要求的人员。4.1.3 测量技术人员:指从事测量方法和误差分析讨论,对向公司提供检定/校准服务的单位进行可信度的确认和对测量设备校准间隔确认的工程技术人员。4.1.4 计量管理人员:主要从事确认体系设计,测量设备配置、储存,检测数据的确认,以及计量检测方法、技术资料、记录、标记、封缄的监督管理等工作。4.1.5 计量检测体系内审员:主要从事对已建立的计量检测体系的审核与评审,参加计量检测体系运行中的定期审核以及计量检测体系有重大改变时的评审。4.2 人员配备4.2.1 按公司人力资源管理规定,由各单位提出申请,人力资源部统筹规划,提出人员配置计划。4.2.2 人员配置计划由公司主管领导批准。4.2.3 计控部审核人员配备是否符合有关人员能力的规定,协助人力资源部择优录用。4.2.4 招聘人员实行笔试和口试的方式进行考核,应聘人员应进行岗位前培训、试用期考核,经考核合格准予上岗。4.3 计量人员的资格确定4.3.1 风取得国家计量行政部门或企业主管部门颁发的检定员证的人员,可在指定的检定项目内持证上岗。4.3.2 对大型、精密、贵重测量设备的维护和修理。技术人员必须经过培训考核合格方能上岗。4.3.3 测量技术人员应具有专科以上学历,或经一定的技术培训取得培训合格证,或者在测量专项领域取得权威机构颁发的评价性、荣誉性证明,或者经过上岗前的考核取得上岗证。4.3.4 对于计...
