进度计划与进度保证措施一、施工进度计划本工程工期符合招标文件的要求，总进度计划。本工程项目主要以吊顶、墙面饰面、地面铺设细木制作、五金、 安装等为主，采纳综合小组分片流水作业，施工以先顶后墙再地，先 安装后油漆为原则。（一）施工部署原则：1、保证装修工程在施工过程中做到有组织、有部署，使工程施工自 始至终的有条不紊进行。2、专门组建本装饰工程项目经理部，负责本工程的施工技术、施工 质量、进度控制、材料采购、安全生产与文明施工等总体管理。根据 本工程特点及招标文件的要求，合理安排各工种比例投入和施工流水 段划分，做好各分项工程间的配合，是本工程的关键。3、本工程决定采纳立体交叉、综合流水平行施工，统筹协调好各分 部、分项工程的施工，合理安排好各工种的穿插施工，确保工程质量 和施工进度，以满足总进度控制，满足业主的使用要求。4、施工总体以顶棚装饰、墙柱饰面、楼地面工程为主，同时施工， 重点控制各工种施工交叉点及施工节奏，做到有张有弛，有条不紊， 保证各工种按进度计划完成各分项工程。5、在装饰施工过程中，合理安排施工时间，优质高效组织生产工作， 尽可能地将噪音减少到最低程度，尽力减少粉尘污染，另外严格实行 成品保护制度以防止二次污染发生。根据工程特点和总体计划，本公司将投入一支专业的装饰施工队 伍，负责整个内装饰施工项目;考虑工期相当紧迫，因此室内装修和 各相关专业的施工同步进行。根据使用要求和本公司的施工能力，结合物资供应情况及施工准 备工作条件，编制出最优的施工进度计划。由于本工程的分部分项工 程的规模都比较大、施工难度比较高、周期较长，因此装饰工程与各 安装工程的相互协调是施工进度的保证。二）施工步骤制定原则：在满足工程质量与工期要求的前提下，根据本工程的具体情况， 重点抓好四点，即“优质、高效、安全、文明”，确定本工程施工方 案原则为：1、仔细贯彻执行“建筑法”及建筑施工验收法律规范，做到有法可依， 执法必严，违章必纠，一抓到底的原则。2、制定合理的施工方案、科学的技术措施，可行的工程进度。3、组织强有力的项目经理部，运用科学的管理模式进行管理。三）施工进度具体安排如下：1、根据图纸和现场实际情况对现场进行放线工作，对特别造型构件 进行加工订货。2、工程开工后，首先组织施工现场实地测量包括地面水平、轴线位 置，结构层高等项内容）机械进场及材料进场等三项工作。3、测量工作完...
