酒店工程施工安全保证措施1
安全组织管理措施1
1 安全管理方针:安全第一、预防为主
2 安全管理目标:杜绝重伤、死亡事故的发生,减少轻伤
3 根据安全生产的需要以及项目施工管理的经验,建立安全监督体系
4 成立由项目经理、项目施工员、技术员、设备员、项目专职安全员、项目兼职安全员组成的安全管理小组,负责本工程的施工安全管理工作
项目专、兼职安全员在项目经理和公司安全职能部门的带领下负责项目日常安全监督、检查和管理工作,如上图
5 制定安全生产岗位责任制,明确各部门和岗位人员的安全职责
主要安全职责详见下图
6 实行逐级安全技术交底制度,强化员工安全教育,坚持每周一班前一小时和每班前安全交底制,常常开展各种形式的安全活动,提高全员的安全意识和自我防护意识
建立健全、严格的安全管理制度和奖罚条例
1 安全技术交底制:根据安全措施要求和现场实际情况,各级管理人员需亲自逐级进行书面交底
2 班前检查制:施工员和安全员必须督促和检查施工方、专业队伍对安全防护措施是否进行了检查
3 外脚手架、大中型机械设备安装实行验收制,凡不经验收的一律不得投入使用
4 周一安全活动制,项目经理部每周一组织全体工人进行安全教育,对上周安全方面存在的不足进行总结,对本周的安全重点和注意事项作必要的交底,使广阔工人心中有数,从意识上时刻绷紧安全这根弦
5 定期检查与隐患整改制:项目经理部每周组织 1 次安全生产检查,对查出的安全隐患必须定措施、定时间、定人数整改,并仔细做好安全隐患整改消项记录
6 管理人员和特别作业人员实行年审制,每年由公司统一组织进行,加强施工人员的安全考核,增强安全意识,避开违规违章指挥
7 实行安全生产奖罚与事故报告制
8 危险情况停工制:一旦出现危及员工生命财产安全险情,要立即停工,同时即刻报告