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阳光工程管理办法

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实施“阳光工程”建设领导小组为加强明水(甘新界)哈密高速公路建设项目实施“阳光工 程”建设工作管理,在工程建设项目实施“阳光操作”,打造阳光 工程、精品工程,根据《自治区公路建设局工程建设项目“阳光 工程”实施办法(试行)》的要求,项目部成立实施“阳光工程” 建设领导小组。一、领导小组组长:杨海峰二、副组长:侯高峰、黄冲三、成员:1、综合行政部部长2、技术质监部部长3、合同部部长4、财务部部长5、工程部部长四、日常工作负责人:黄冲“阳光工程”领导小组职责1、贯彻执行国家法律、法规和党的方针、政策,逐步建立健 全实施“阳光工程”制度,严格根据自治区公路建设局“阳光工 程”实施办法,仔细抓好本工程建设项目实施“阳光工程”管理 工作。2、制定推行工程建设项目“阳光工程”实施意见,负责监督 检查、指导工程建设项目各部门落实“阳光工程”实施情况。审 定指挥办公室公开事宜及重大公开事项,对公开事项所引起的社 会及个人提出的意见和建议,仔细进行整理分析、归纳、汇总、 上报,并及时向有关单位或部门提出整改反馈意见。3、依据国家法律、法规及自治区公路建设局“阳光工程”实 施办法要求,结合工程建设项目实际,对各部门实施“阳光工程” 进行监督检查,对实施“阳光工程”过程中所遇到的疑难问题, 讨论解决或及时上报明哈高速公路建设项目指挥部。4、召集工程建设项目各部门有关“阳光工程”领导小组联系 会议,仔细听取各部门在“阳光工程”实施过程中的合理化建议, 对存在的问题,制定相应的整改措施,并且及时向公路建设局汇 报,做好“阳光工程”的落实工作。5、定期向指挥部汇报“阳光工程”实施情况总结、建议或意 见。实施“阳光工程”领导小组组长职责一、项目部经理为“阳光工程”建设的第一责任人,对项目部 实施“阳光工程”建设工作全面负责。二、仔细执行自治区公路建设局有关实施“阳光工程”建设各 项规定,做好工程建设项目实施“阳光工程”建设工作。三、定期主持召开实施“阳光工程”领导小组会议,传达学习 上级文件精神,讨论安排布置本工程建设项目的“阳光工程”建 设工作,制定工作计划、检查与考核办法,落实“阳光工程”建 设责任制。四、加强对本单位实施“阳光工程”建设相关工作人员的教育、 管理,督促检查各部门及各施工队伍建设项目“阳光工程”工作 计划及各项制度、方案的实施,了解掌握工程项目实施“阳光工 程”建设工作的开展情况,...

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