霓虹美容美发商业方案书目录一、执行概要-1-1、企业理念和企业特征-1-2、商机和战略-1-3、企业目标市场和预测-1-4、企业竞争优势-1-5、企业经济性、盈利性和收获能力-1-6、企业团队-2-7、投资企业的回报-2-二、企业-2-1、行业时机：-2-2、企业描述：-2-3、产品或效劳：-3-4、企业竞争优势：-3-5、现状与需求：-3-三、管理团队及组织结构-3-1、组织-3-2、主要管理人员：-4-3、管理酬劳和所有权-4-4、雇佣协议与其他协议：-5-5、专业参谋和效劳支持：-5-四、产业分析：-5-1、产业趋势：-5-2、估量的市场份额和营业额：-5-3、企业目标市场：-5-4、市场评估：-5-5、竞争和竞争优势：-5-五、 营销方案1、营业总战略-5-2、定价：-5-3、营销战术：-6-4、进入战略和成长战略： -6-5、效劳和保证原则：-6-6、广告和营业公关： -6-六、 运营方案1、营业周期：-6-2、地理位置：-6-3、设施改善和条件： -6-4、战略和方案：-6-5、规章和法律问题：-6-七、 设计和开发方案1、开发状态和任务：-7-2、困难和风险：-7-3、机遇与挑战：-7-4、设计改良和新品牌的推出：-7-5、本钱〔以月为统计期限〕：-7-6、所有权问题：-7-八、财务方案-8-1、企业的经济性-8-2、估计资产负债表〔见附表〕-8-3、估计利润表〔见附表〕-8-4、估计现金流分析〔见附表〕-8-5、本钱控制和盈亏平衡分析-8-九、关键风险因素-8-十、附录-8-1、企业行为准则：2、报表：一、执行概要1、企业理念和企业特征为了丰富长桥地区居民的文化生活，提升长桥人民的文化素养，目前在该地 区巳建立了西南文化艺术中心及西南影城分院，投资人本着“立足实践、大胆创 新，与时俱进、勇于探究 的理念，设想将在该地区创立一家中高档的美容美发， 为在那里居住的市民提供优质、上等的效劳，满足各个层次消费者的需要。2、商机和战略公司所在地区的环境“动静相宜，周边属于城郊结合部，目前居民楼众多， 正在向形成小型的文化、商业街迈进。然而只是间或能见到几家不成规模的理发 店，这似乎与该地区文化背景相差甚远。为此，该美容美发公司的建立，将无疑 给该地区的消费者带来很大的便利，在此地区设立公司的前景一片光明，爱美之 心人皆有知，只要不断提高效劳品牌，聘请著名的美容师加盟，那这里的居民一 定不会舍近求远了。同样的消费、同样的享受，消费者何乐而不为呢？通过一、 二年的实践，在取得成功经验的根底上，再扩大经营规模，定能制造出更多的利 润。3、企业目标市场和预测公司...
