面试管理办法目录第一章总则 1第二章 面试组织第三章面试团队管理 2第四章面试过程 4第五章面试结果 2第六章附则 6第一章总则1 目的为法律规范公司的面试管理工作，提高面试工作质量，为公司招聘合适的人员，满足招聘需求，特制定本控制程序。2 适用范围适用于公司所有人员的面试。第二章 面试组织3 简历筛选3.1 员工通过适当的招聘渠道预筛选简历；3-1-1 为确保简历的正确性，申请人提交的简历将在投递当日进行筛选，并在当天下午上班前通过电子邮件将合适的简历发送至劳动部，确保呼叫被记录并指定响应时间。3-1-2 10:前发给劳动局的简历，下午 4:前会得到答复；3-1-3 今日下午会发简历到劳动局，第二天早上十点之前回复。3-1-4 上述特别情况不能及时答复的，将提前通知上级电压主管部门。人力资源部将在部门负责人确认申诉的基础上与申请人联系，安排面试，并在当天结束前将任命通过电子邮件返回招聘负责人。如有任何疑问，人事部及时与人事部沟通，使谈话顺利进行。4面试的组织由人力资源部组织的一次工作面试，由人力资源部在面试前确定面试时间。面试分为初试、笔试和复试三个阶段。4. 1 初步测试4-1-1 员工提名候选人。4-1-2 人力资源人员在指定会议室接待应聘者，根据工作需要填写报名表、核验资格证书、组织笔试。4-1-2-1 劳动部根据部内岗位描述和用人标准准备两套以上的问题并将相关问答提交人力资源部，人力资源部准备银行的标准试题。4-1-2-2 岗位考题应根据岗位特点及时完成，并提交更新的人力资源数据库；4-1-2-3 人事与人力资源部试题将保密，杜绝外泄，确保笔试的正确性和有效性。4-1-3 由劳动就业部部长进行初试。4-1-3-1 从考生的性格流行度和职业素养三个方面初步考察。4-1-3-2 是一颗宝石，即职业素养、人格特质、进展愿望，是否符合企业文化，是否存在风险。4-1-3-3 个人，看应聘者的工作经验和个人技能是否满足空缺职位的要求，了解期望的薪资，但不拘泥于薪资。4-1-3-4 职业素养，评价专业、技能、知识是否与岗位要求相结合。4-1-4 人事部信息（申请表、简历、笔试成绩、面试评价表）将通过候选人的初审报公司高级管理人员复查。4-2 回顾4-2-1 高级管理层收到相关材料后，将对候选人进行审核。第二次测试将在收到材料后 20 分钟内进行。特别情况需要延期的，必须在三个工作日内完成。4-2-2 第二次考试完成后，面试考核结束，人力资源部对相关候选人信息进行点评。4-2-3 高级管理人员、...
