施工项目主要管理控制措施 中国新兴保信建设总公司二公司 2025年 11月 20日 1 大家好；今日下午共同学习；项目施工主要施工管理措施，共五个部分，即施工技术管理措施：工程质量管理控制措施：施工现场管理措施：施工进度计划及工期保证措施：施工阶段成本管理控制措施：主要学习得目得就是为了大家了解施工管理措施得相关内容，掌握与运用好，为施工管理效益提高而 学习
目录 一、施工技术管理措施： 1、测量 管理措施、 2 、试验管理措施、 3、施工资料管理措 施4 、 施工技术节约管理措施、 二、工程质量管 理控制措施： 1 、建全项目部质量保证体系 2、制定 项目部工程质量预控标准 3、施工过程质量控制措 施、 4 、施工材料检验措施 5、工程质量保证措施
三、施工现场管理措施： 1、安全目标安全保证措 施、 2 、施工机械管理措施 3、高空作业临边防护措 施、 4 、临时用电管理措施、 5、消防保卫管理措施、 6 、材料堆放管理措施、 7 、成品保护管理措施
2 四、施工进度计划及工期保证措施： 1、施工阶段 目标控制计划、 2 、分级控制施工计划 3、工期保证 措施 五、施工阶段成本管理控制措施： 1、成本控 制程序、 2 、优化施工方案、 3、有效控制人工费、 4 、控制材料及周转材料费、 5 、合理控制机械费、6 、制定合理工期、 7 、加强质量管理、 8、安全就 就是效益
3 一、施工技术管理措施： 1 、测量管理措施；1、1 组织建立技术部测量组，现场测量负责人与测 量员责任制
1、2 仪器配备齐全有效 1、3 测量 措施 1、3、1 项目部技术部组织、项目总工程师、现场测量负责人与专职测量员会同勘察单位做好轴 线，水平控制点测量，并及时进行复验与签收
1、3、2 测量人员及时妥善保护好各种标桩，书面 报技术部测量组复验
1、3、3“测量放线遵循 先整”体后局
