项目管理在人力资源培训管理的应用导读：人力资源作为人力、物力、财力三大资源有效 整合的综合部门，在企业的长期经营与运转中有着不可或缺 的重要作用
若想在竞争激烈的行业中立于不败之地，人力 资源管理部门就必须要重视项目管理的作用
本文首先简要 叙述项目管理的概念和人力资源管理的概念；其次探究人力 资源培训管理中应用项目管理的必要性；最后根据项目管理 在人力资源培训管理中的应用现状，提出一系列在人力资源 培训管理中应用项目管理的有效方式
关键词：项目管理;人力资源管理;应用探讨项目管理作为人力资源管理的重要组成部分，其与人力资 源管理二者之间是相辅相成，密不可分的重要关系，只有将 项目管理有效地运用到人力资源管理中才可以更好地发挥 人力资源管理的效用，促进企业的全面进步与进展
1 简析项目管理与人力资源管理1
1 项目管理的概念项目管理是众多管理中的一个分支， 其主要是运用独有的知识与技能，利用一定的方式方法以及 模式对整体项目开展过程中的问题进行及时有效地解决，进 而达到提升整体工作效率的作用
项目管理在运用过程中需 要在规定时 间 以 及 规 定 资 源 界 限 内 完 成 项 目 目 标 ， 高 效 开 展 工 作［1］
2 人力资源管理的概念人力资源管理主要是一种 将人文主义精神与经济学思想相结合的管理模式
其在工作 中以人的思想认知主要核心，人力资源管理的工作范围较为 广泛，其不仅是对内部员工进行招聘、筛选以及培训，还需 要对公司的文化进行宣传、员工的薪酬进行设定［2］
2 在人力资源培训管理中应用项目管理的必要性第一，项目管理可以有效解决人力资源管理中的难题，现 阶段随着经济社会的进展以及人力资源管理模式的进步，项 目管理自身独有的针对性特点逐渐显现出来，其针对性的事 物处理功能被更多的运用在企业的其他管理工作中且被广 泛的称之为能够专门解决问题的有效管理模式，
