项目管理框架模拟试题1. 把项目生命周期.项目管理生命周期和产品生命周期做比较，下列哪项是最正确的？A-项目生命周期通常随着项目变化和进展。B-项目管理生命周期对于每个项目都是独特的.。.项目生命周期可以称作项目管理生命周期。D.典型的产品生命周期包括一个以上的项目生命周期。2. 主要项目管理过程中不包括下列哪项？A.可行性讨论B•实施C•计划编制D.收尾3. 下列哪项是正确的？A. 尽管项目范围经过了定义和批准，但正常运行的项目通常要经过渐进明细的过程，并非保持不变。B. 因为大坝完成后尚有如发电.电力输送和运输等日常运营工作，所以建造三峡大坝的项目不能认为是临时性的。C. 当涉及支持和维护时，项目可以不确定地持续。。.项目不是独特的，因为总是有某些方面是以前做过的。4. 例外管理不包括下列哪项？A. 确定与计划的偏差。B. 设定可接受的偏差范围.C. 提醒管理层除管理计划明确排除在外的事项以外的所有事项。D. 只提醒管理层那些在可接受偏差以外的项.5. 一个经验丰富的项目经理最不可能：A. 期待零偏差。B. 像一个好的政治家那样工作.C. 做项目的提倡者。D. 永远警惕地盯着成本.进度和质量.16. 假如,对一个项目进行目标管理才是可行的.A. 得到管理层的支持.B. 把规则写下来。C-项目不影响目标。。。.项目包括项目章程中的目标。7. 你正在做你的研发项目，这时你的客户要求你在项目中增加一个特别组分.你知道这意味着新的工作你也知道项目没有剩余款.你应该怎么做？A. 取消另一个优先等级低的任务，以便腾出更多的时间和资金。B. 使用管理储备的资金来支付新任务的成本。C. 按合同变更控制过程办理。D. 向项目发起人要更多的资金.8. 你的项目有 3 0 多个项目利害关系者。该项目在另一个国家进行，项目团队成员来自 3个国家.下列哪项是要牢记在心的最重要的事情？A.沟通渠道将变得狭窄。B. 必须满足很多竞争性需求和目标.C. 每个国家必须有一个发起人。D. 利益冲突公开.9.管理层让一个项目经理把项目的一部分分包给一家管理层与之合作过很多次的公司.在这种情况下，项目经理最应关注的是：A. 确认该公司具有完成项目的资料。B. 满足管理层的时间预期。C•分包工作的成本。。.合同条款。10. 你的经理给了你一份工作范围，要求你马上开始工作，并报给她一份进度计划。你首先应该做什么？A. 开始对完成该工作范围所需的任务进行估算.B. 确定项目利害关系者并确认工作范围中包括了他们的要求...
