项目经理岗位职责标准岗位名称工作内容工作职责内容项 目 经 理一、负责履行项目承包合同 所规定的承包目标及考核 指标1、严格遵守国家法律、法规；2、履行项目经理岗位职责，并严格考核；3、 严格履约合同，履约率达 1%二、组织编制施工组织设 计，并组织实施1、根据管理大纲要求，审定施工方案、技术措施、质量计划、安全措施， 工程成本控制措施、临时设施搭设计划、工程进度计划；2、仔细落实组织 实施。三、施工现场管理，发挥指 挥、协调、监督作用1、对进场的劳动力、机械设备 材料、进行协调；2、批准月、周需求计划。 3、督促现场管理、供应催办、现场验收等工作的顺利开展。4、对人、材、 机使用实施控制管理和、严格考核。四、分析、成本控制1、按月、季督促做好成本报表和审核工作。2、定期组织有关部门进行项目 经济活动分析，即时正确掌握经济活动动态情况。五、工程施工现场组织实施1、协调技术、质量、施工、安全、综合管理等部门的管理工作。2、建立项 目标准化管理班子，落实工作措施。3、定期组织检查、整改和考核。六、项目竣工移交和决算1、负责组织有关人员核查竣工资料 2、控制工期进度，督促收尾工作；3、 组织竣工验收。4、汇合工程所有竣工资料，归档，并及时办理移交手续。七、对施工经济活动的检 查、监督和审计1、积极配合上报各种经济活动的报表资料，做到实事求是；2、负责接受检 查、监督、审计。八、施工现场标准化管理1、负责制订标化管理标准，落实责任、负责检查、考核。2、创文明施工场地。项目副经理岗位职责标准岗位名称工作内容工作职责内容项 目 副 经 理一、协助项目经理全面履行承包合同1、严格遵守国家的相关法律、法规，组织现场施工生产；2、履行 项目副经理岗位职责，并接受项目经理的考核。二、组织编制施工组织设计，1、组织编制施工组织设计；2、组织编制各类计划；3、落实组织并组织实施实施。三、施工现场的全面管理1、对资源的投入进行组织协调；2、组织编制各类计划；3、对现 场质量、安全、进度全面管理。四、施工现场标化管理1、组织编制标化管理措施；2、落实各级管理人员的岗位职责，并 检查、考核；3、创建文明施工场地。岗位名称工作内容工作职责内容技 术 负 责 人一、工程技术及质量管理1、协助项目经理编制项目管理大纲；2、组织项目管理人员学习、贯彻执行国 家、地区等相关的施工技术标准、质量验收法律规范等技术文件。3、负责施工组织 设计...
