项目部主要部门职责一、项目部安质部1、项目部安质部是项目部安全生产、工程质量、环境及水土保护工作的综合管理部门，代表安委会行使监督检查职能，全面实施安全生产、质量管理、环境及水土保护、文明施工的监督检查。2、主要负责施工安全、劳动保护、锅炉压力容器、防火防爆及全面质量管理等工作。3、对有关的安全质量环水保规章、制度进行修订、废止、补充和建立工作。4、负责员工进行“两纪”教育和安全质量、技术、技能培训；指导项目分部工作。5、界定“三违”的处理标准并处罚。6、对发生的安全质量、环水保事故根据规定进行调查、分析、定性、定责和处理。二、项目部工程部1、贯彻、落实安全生产方针政策，严格执行安全技术规程、法律规范、标准，结合项目工程特点，主持项目工程的安全技术交底。2、对项目工程生产经营中的安全生产负技术责任，编制和审定应急预案，编制项目创优规划。3、编制施工组织设计、施工方案，制定、审查安全技术措施，保证其可行与针对性，并随时检查、监督、落实。4、主持制定技术措施计划和季节性施工方案的同时，制定相应的安全技术措施并监督执行。及时解决执行中出现的问题。5、工程项目应用“四新”要及时上报，经批准后方可实施，同时要组织上岗人员的安全技术培训、教育。仔细执行相应的安全技术措施与安全操作工艺、要求，预防施工中因新工艺实施中可能造成的事故。6、参加安全生产检查，对施工中存在的不安全因素，从技术方面提出整改意见和办法予以消除。三、项目部物机部1、负责机械设备、材料物资、拌和站机电设备的安全管理，对机械设备、材料物资进行进场检验，杜绝不合格品和设备进入现场。2、负责日常机械设备管理和安全检查，督促特种设备和其他设备的注册、检测工作。四、项目部工经部1、严格执行上级政策，加强施工计划合同安全质量方面内容审核、签订及预算管理，负责对项目分部施工计划进行管理和考核；2、在招用协作队伍时，必须会同安质部门做好安全资质审查工作。不合格者，严禁录用。3、在签订工程劳务分包合同时，必须有安全施工、文明施工的明确要求和奖罚规定，并经安质部门审核后方可签约。五、项目部财务部1、负责确保安全生产费用的开支及按已批准的安全技术措施计划和劳动保护用品购置计划的需求，及时提供资金。2、负责建立文明施工专用基金台账，及时承付现场文明施工、环境保护的用款计划。3、负责建立安全奖励专用激励约束基金台账，及时兑付项目部和安全质量部门提出的安...
