项目部生产管理制度范本为促进建筑行业迅速进展，为确保实现工程项目部安全生产目标，须进一步树立“安全第一，预防为主”的思想，强化安全管理，现对鑫都韵城腾达建设有限公司 分公司第二项目部制定有效的安全管理，请各工程管理人员及各工种施工作业人员，仔细执行管理规定
一、工程项目的项目经理是该项目安全生产的第一责任人，负责、安排、协调该项目的安全生产
二、工程项目部必须按国家及集团公司的规定建立安全管理机构，即每一万平方米配置专职安全员（或安全管理组）必须按省市建设主管部门及公司规定协助项目经理负责项目的安全管理工作，并按工程进度完成施工现场的安全检查，督促安全隐患整改及安全管理资料的收集、整理
三、特别工种、操作人员必须坚持持证上岗，专机专人制度，坚决禁止无证人员上岗及将机具交无证人员操作
四、配合人事部门做好劳务的管理工作，仔细清理劳务队伍，按规定登记造册，做到 一入场教育卡一胸卡一人卡记录对号，坚决清退童工及身体条件不合适、年龄偏大的劳务工
五、施工现场使用塔吊、电梯、井吊必须经设备验收合格方能适用，电梯吊井的进料、防护棚、卸料平台的跳板、安全网任何人不得随意拆除，、卸料、安全防护门在使用完后必须立即关闭
六、建筑物施工到三层必须张挂首层底网和立网防护，以便施工现场处于封闭状态
七、强化施工用电的现场管理，严禁用同一个开关箱直接控制两台以上的用电设备（即一机一闸一箱一漏电）坚决禁止非专业电工乱接乱拉，一闸多用的现象
八、施工临时用电必须严格按 jgj46-法律规范执行，其中的九、高层建筑物的电梯井、管道井、孔洞、楼梯、临边必须按法律规范实行牢固、有效的拦、堵、盖、封闭等措施，任何人不得随意拆除
十、外脚手架，特别是高层外架必须按法律规范要求设置拉墙杆，任何人不得随意拆除，如因局部需要拆除必须在施工场地安全管理人员监督下加设新的拉接后方能拆除
项目部生产管理制度范本（二）根据公司
