项目部综合管理主要管理活动:项目党组织、工会工作、团组织、综合事务管理、思想文化管理
1 项目党组织1
1 组织设置以局名义承接的特大型项目或实行总承包管理的项目部应成立党委(党总支),由局党委审批;按项目公司模式运行的局属二、三级机构成立党委(党总支),由局党委审批;其他项目党支部机构由公司党委审批
局属单位或分支机构所属项目,由项目经理兼任党支部书记,全面负责项目经营生产和党建工作
可设党支部副书记或政工负责人 1 名,协助日常党务工作
成立党委(党总支)的特大型项目,由项目经理兼任党委(党总支)书记,全面负责项目工作和党委工作,根据实际情况可设执行经理 1名,负责项目日常经营生产工作,执行经理是党员的,兼任项目党委(党总支)副书记,同时设党委(党总支)副书记 1 名,协助日常党务工作
由项目部党组织结合各施工项目中自由员工、业主、监理、设计、劳务等各参建方中的所有党员开展联建党支部活动
2 主要工作1
1 党员进展
项目部党组织负责对本项目入党申请人、积极分子进行教育和培育,重点做好在生产一线员工、专业技术人员和 35 岁以下青年中的进展党员工作
要注意讨论和慎重做好在外部劳务队伍中进展党员工作
项目党组织负责职工政治理论学习和职业道德教育、形势任务宣传教育、现场形象宣传、对外宣传报道及劳务队伍的思想政治工作
项目党组织按规定组织党员政治理论学习、开展“三会一课”、创先争优等主题实践活动,发挥党员的先锋模范作用
项目党组织要掌握党员的基本情况,严格党的组织生活,实施目标管理,定期对党员考核
在上级党组织的领导下,项目党组织根据学习教育、自我评价、党内外评议、组织考察、表彰处理 5 个阶段进行
结合民主评议结果,对不合格党员按相关程序进行处理
处理不合格党员
项目党组织根据民主评议、支部决定、党委审批、处置备案四个步骤处置