08 年组训工作总结 09 年工作计划[1963 字]发布: 2025-1-09 23:13 | 作者: wzq_430 | 来源: 保险网络[i=s] 本帖最后由 EmilyLee 于 2025-1-11 21:54 编辑 08 年已经在今日零时钟声敲响的时候慢慢过去，崭新的 09 年已经到来，去年对每个人来说都有着不同的意义，因为在这一年发生的事情实在是太多了，国家的重大事件我也不再赘述，下面要说的是我 6 月份以来转职成为组训以后的心得体会。 我是在 2025 年的 6 月 18 日加盟华泰人寿潍坊中支成为一名组训的，我是外勤出身，虽然在一线工作时间不长，但是我深刻的体会到了我以前的组训老师给予外勤员工付出与关怀，我从成为组训的那一天起我就告诉我自己，我会尽我的所能帮助其他的人去实现自己的梦想，从而实现我自己的梦想。 作为一名组训，我感觉在这短短工作的半年当中我的成长真的很大，因为我坚信一点，组训的工作职责归根结底就是一句话“别人不会的你一定要会，别人会的你要比他做的更好，比人不同意做的你要去做，别人同意做的你要抢着去做”因为只有这样才能真正的让自己学到更多的东西从而提升自我个人价值。在这半年当中我虽然从事的是组训岗，但是我在与其他同事的沟通沟通当中及合作当中学到了很多其他岗位的工作内容让我受益匪浅。 我不断的总结和反思了在 08 年的工作，在 08 年的工作当中由于我的经验不足可能会造成一些工作的不完善性与小差错，我希望能在新的一年中在不断提升自己的基础上，更加出色的完成份内外工作，将工作做的更细更好，并从本职工作角度，对 09 年的工作做出规划。 一、突出功能小组在公司经营中的作用 1、早会功能小组：以中支组训为主，兼职讲师为辅成立 早会是寿险业务工作中重要的环节。如何经营好晨会，对一个团队的进展至关重要。早会经营要有计划性，内容不能空乏，要很好地发挥业务推动和激励的作用，基于这种情况我准备组织前期参加过兼职讲师培训的外勤员工成立早会功能小组，每周五早上 10 点召开会议，讨论下周早会的专题内容与主持、主讲人进行细致的工作安排，并且对兼职讲师进行早会主持人课程培训。我们更要进一步召开外勤座谈会，了解大家在早会经营方面还有哪些要求和建议，不断明确早会经营的原则和程序，做到“四性、六声”的要求，即“感性、理性、计划性、有用性”和“歌声、笑声、掌声、欢呼声、业绩声、激励声”，使早会经营走上一条专业化，法律规范化的健康进展的道路，也使早会成为...
