河北航空有限公司2025 年安全质量绩效考核管理体系一、安全管理责任目标安全管理责任目标即公司安全生产控制目标，为深化安全生产承诺制度建设，落实安全生产责任制，公司于每年年初发布本年度安全管理责任目标。公司 2025 年安全管理责任目标详见安委发〔2025〕4 号和安委发〔2025〕21 号。为促进和深化安全管理目标的实现，保证安全责任落实，公司将年度安全管理目标分解到各部门，各部门将安全目标层层分解，督促下属机构和员工完成好各项安全工作。二、安全质量绩效管理组织机构为全面推动安全质量绩效（为描述方便，以下简称安全绩效）管理，公司实施三级安全绩效管理体系：公司安全绩效委员会、航空安全绩效考核小组、各部门安全绩效实施小组。（一）公司安全绩效委员会的组成及职责公司安全绩效委员会由公司领导组成，负责制定公司绩效管理的总体方针政策，审核批准各部门的绩效指标、考核方案和绩效奖金分配方案。公司安全总监作为公司安全绩效委员会的主要成员，负责安全绩效管理，直接参加安全绩效管理的各项决策工作，并牵头安全绩效的考核工作。公司安全绩效委员会办公室设在安全监察航空安全部。（二）航空安全质量绩效考核小组的组成及职责航空安全质量绩效考核小组由安全绩效考核小组、运行绩效考核小组、空防绩效考核小组和日常行政管理绩效考核小组组成。安全绩效考核小组由安全监察航空安全部管理人员组成，安全监察航空安全部部长总经理担任组长。负责建立和维护安全绩效指标、确认指标完成情况、对各部门执行情况进行反馈和评价、提出奖惩意见，使安全绩效考核指标真正体现安全管理重点，并使安全绩效管理真正保证安全目标的实现。运行绩效考核小组由运行控制运行指挥部部长总经理担任组长，负责运行类相关指标的建立、考核和评价。空防绩效考核小组由保卫部部长担任组长，负责空防、消防安全管理工作的考核与评价。日常行政管理绩效考核小组由综合工作部部长办公室主任担任组长，负责日常行政管理工作的考核与评价。（三）各部门安全绩效实施小组组成及职责各部门安全绩效实施小组由各部门安全第一责任人和部门安全管理机构组成，利用绩效管理工具，将本部门安全管理目标层层分解，督促下属科室/中队/班组和员工完成好各项安全工作，进行有效的绩效沟通，以改进本部门的安全管理水平。三、指标安全绩效考核体系公司建立以基础指标（B）、关键指标（S）、监控指标（MS）三种指标相结合的安全绩效考核体系。以三种指标及安...
