201*年装饰工程年终工作总结 201*年装饰工程年终工作总结 201*年装潢部年终工作总结 201*年，转瞬即逝，一年来在公司领导的强有力的领导下和相关同事的协作下的共同努力，在装潢部全体人员的不懈努力下，我装潢部根本完成了预定工作规划，德泰堂国际商务大厦彩世界广场内外装饰装修工程得以顺当进展。并保证了德泰堂国际商务大厦的如期交房和彩世界广场的如期开业。装潢部全部人员在山东德泰堂置业有限公司装潢部工作过程中，严格遵守法律法规，遵守公司的各项规章制度，平常严格要求自己，廉洁自律。工作中敢于担当责任，有认真负责的精神，有肯定的组织协调力量，能理论联系实际的开展工作，与同事协作共事，一心为公司，较好地完成了德泰堂国际商务大厦彩世界广场内外装饰装修工程的治理工作。现将有关德泰堂国际商务大厦彩世界广场内外装饰装修工程工程治理工作进展简要汇报： 201*年装潢部共设置正式治理人员 3 人，全面负责德泰堂国际商务大厦彩世界广场的室外装饰工程、德泰堂国际商务大厦大堂室内精装修工程、德泰堂国际商务大厦 5-22 层公共区域室内精装修工程、彩世界广场公共区域精装修工程、德泰堂国际商务大厦彩世界广场室内外不锈钢栏杆装修工程、德泰堂国际商务大厦彩世界广场自动门及旋转门安装工程、地下一层全部电梯厅精装修工程以及全部商场二装单位的审图及施工治理工作；并协作本钱部参加全部甲供及甲控材料的市场调研、询价以及合同的签订；孙良忠作为技术总监负责全盘治理、负责与监理单位、总包单位、各分包施工单位、设计单位及其它相关专业进展沟通协调；孟兵作为装潢部经理主要负责施工技术和质量工作，帮助资料员完成工程技术资料，并兼职库管主要负责进场材料、物资的收发工作；陈金科作为工程安全员和资料员主要负责现场及施工过程中的安全巡查工作，并帮助孟兵进展施工质量检查，施工工程中的全部资料的整编工作；临时用电系统的正常运转和施工工程中的用电安全工作。装潢部治理人员各司其职，相互协作，在现场克制了种种困难，指挥各分包队伍较为顺当的完成了全年工作任务。一、工程施工过程掌握治理状况 在公司的领导下负责工程的本钱掌握、工程进度、质量治理的工程治理工作。负责对本工程的工期、质量、安全、本钱等实施规划，组织、协调、掌握和决策，对各生产施工要素实施全过程的动态治理。工程施工过程中，严格按设计要求、验收标准、规定，监视检查工程质量、本钱、进度、安全等工作。 1/6 （...
