2025 年房管局中层领导岗位竞聘演讲稿（全文完整） 房管局中层领导岗位竞聘演讲稿 敬重的各位领导、各位评委、同志们： 大家好！ 首先，非常感谢单位能够给我这一时机参加房管局中层领导职位的竞争，此时此刻，我深感荣幸和骄傲，我在内心深处熟悉到这天有这样的时机是单位和各级领导及宽阔同事对我的充分信任，同时也是对我最大的鞭策。在此，我谨向局领导和各位评委及宽阔同事对我的关怀、支持和帮助表示诚心的感谢。 我这天演讲的资料分为两个局部； 一是我的工作经受；二是竟聘胜利后的几点想法。 一、工作经受 我叫 XXX，生于 19XX 年 X 月，19XX 年 XX 月在市房改办资金筹集科工作，主要从事于市区住房公积金的筹集，2025 年 XX 市房管局成立后在物业治理科工作至今其中在 2025 年 10 月至 2025 年 8 月被抽调到 XX 市房管局行政效劳中心窗口工作，主要从事于行政许可业务受理和住房修理资金的归集。先后屡次被房管局和行政效劳中心授予先进工和工会专心分子并与 2025 年被住建委授予住建系统先进工。 我这个人在工作中比拟较真，心直口快，过于直率，遇事有时也急躁，有时候忍不住会发点脾气。期望领导和同事们多担待，能多提意见、多帮助，帮助我改正这些缺点，共同促进工作。 二、上岗后的工作规划 (一)抓好班子队伍建立 假如我能够竞聘胜利，我将努力推行“竞争上岗”治理机制，选拔素养好、文化高、专业强、业务精、实绩突出的优秀人才，进一步优化领导班子构造，打造一支政治素养高、业务潜力强、市民欢送的房管干部队伍。 (二)做好房管局的治理工作 人是企业进展中最根本的因素，我始终认为，当中层干部就意味着要吃苦在前，只为奉献，不求索取，用自己的人格魅力，做好表率。孔子在《论语》中就有“其身正，不令而行； 其身不正，虽令不从。”它谆谆告诫我们务必培育正气，以身示范。律己足以服人，量宽足以得人，身先足以率人。首先，我将依据目前房管局的状况，搞好部门的文化建立，透过对每一位成员的鼓舞，使员工产生一种昂扬、奋勉进取的工作激情，构成员工的内聚力。其次，专心抓好员工的根底建立，重点是员工培训工作。将加大对房产学问培训，加强对房产法律法规各条款的理解，同时重点加强员工本职业务的培训。我将结合我自己多年的工作阅历，准时和大家沟通，做到工作上多沟通，多沟通，从而增加部门的分散力，提高房管局核心竞争力。 (三)专心提升自身的综合素养 打铁先要自身硬...
