2025 年现代产业园区政务公开年终总结 园区高度重视政务公开工作，准时调整充实园区政务公开工作领导小组，形成以管委会主任为组长、分管领导为副组长、各部门主要负责人为成员的政务公开领导组织体系
一年来，领导小组先后召开 1 次专题会议、2 次推动会议，特地讨论推动政务公开工作
二、建立常态工作机制 一是标准制度流程
完善了网站及信息公布治理方法，建立了新闻发言人制度，进一步标准主动公开、依申请公开、内部公开、定期公布、保密审查、责任追究等一系列工作制度，确保政务公开各项工作依制度进展
二是明确公开重点
围绕园区中心工作，将财政预决算、财政专项资金治理使用、征迁安置、招标选购、脱贫攻坚等作为政务公开的重点领域，推动办事全程信息公开
全年共依托 XX 县信息公开网、园区官方网站等媒体主动公开政务信息 708 条
三是深化公开内容
加强村级政务公开，将村务公开纳入对各村(社区)年度目标治理考评内容;实行权力运行流程公开，并逐一上墙、上网公示
四是加强督查考核
把政务公开工作纳入对各部门效能考评内容，建立政务信息报送台账，要求各部门每月至少向园区政务公开领导小组办公室报送 2 条政务信息，对完不成工作任务、被上级通报批判的部门和个人严峻追究相关责任人的责任
三、梳理公共效劳事项，标准权力运行
根据有关要求，积极开展公共效劳事项、“证明类”事项专项清理标准工作
已梳理建立公共效劳事项清单 52 项，其中“点菜型”效劳事项 9 项，取消“证明类”事项 14 项，标准“证明类”事项 11 项，准时完善办事程序，推动公共效劳水平和群众满足度不断提升
认真开展涉密信息、泄露个人隐私信息排查，准时整改到位，同时标准信息公布流程，严格审核，做到信息公开准时、精确、全面
四、完善公开载体 一是完善常规公开渠道
在管委、村部、学校、安置小区等人流量较大的地点设置宣传橱窗和政务公开栏，在
