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6.8.2.2-C-2-物资申购、采购、验收、储存等管理规定

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个旧市第二人民医院等级医院资料6.8.2.2 C-2个旧市第二人民医院物资采购管理规定总 则一、为了法律规范医院的物资采购,降低物资采购成本,确保医院各项物资供应,加强医院物资采购的监督管理,特制定本规定。二、本规定是医院物资采购管理的基本法律规范。三、采购人员应当根据市场信息做到比质、比价采购。第一章 采购人员职责四、采购人员岗位职责1、负责物资采购计划,采购合同的签订及保管;2、负责物资采购的询价、议价、比质、比价;3、负责按时、保质、保量地完成所需各项物资的采购工作;4、采购人员做好各项档案的管理工作,如采购合同、各种物资审批文件;8、采购人员建立采购物资台帐、定期与财务科对帐。五、物资采购遵守的原则1、未经审批的物资一律不得采购;2、仓库内的库存物资应优先使用;3、建立合格供应商名录时,采购远近搭配的原则;4、采购物资时,应尽量通过银行结算,减少现金结算;5、在比价过程中,严格执行同类产品比质量,同样质量比价格,同样价格比服务的原则,择优确定采购单位;第二章 物资申购、采购管理六、为节约采购成本,医院实行按月上报采购计划。采购人员编制采购计划时,要从实际工作出发,避开盲目提报物资采购计划,避开物资积压损失。七、医院各部门要按程序申报物资采购计划,在每月月底前填写医院物资采购计划申报表,送采购人员汇总后,然后统一上交医院办公会讨论。八、采购物资的规格型号必须完整,采购人员有权拒绝采购型号不完整的物资采购申报。九、物资采购时必须严格根据采购原则、采购计划进行采购,做到不错订、不漏订,及时准确地做好物资货源的落实工作。签订物资采购合同时,要严格执行合同法和医院合同管理制度,合同中要明确数量、规格型号、价格、质量标准、交货期、交货地点、结算方式、运费承担、包装、运输、验收方式、经办人经济责任以及其它需要明确的事项。十、物资采购时,如出现短缺现象,采购人员应征求使用单位意见,在使用单位同意,并签字确认后方可采购使用单位同意接受的代用品,否则,出现后果由采购人员负直接责任。第三章 物资验收、入库、储存管理十二、物资到库后,仓库管理员应对该批物资的供货商、品名、规格、数量、型号,单价等进行验收。十三、验收中的不合格物资,由采购人员及时与供应商进行沟通,及时进行退、换货处理。十四、验收合格的物资,由仓库保管员对物资办理入库手续;货票同行的,由仓库保管员打印入库单,双方做好交接手续。货票不同...

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