6σ管理方法在现代企业管理运用

6σ 管理方法在现代企业管理运用经典专科、本科、硕博、讨论生、期刊毕业论文 仅供参考 精心整理 仅供参考 勿用作商业用途 本科生毕业论文 论文题目：论多媒体技术在教学中的应用 姓 名： 指导老师： 专 业： 年 级： 层 次： 学习中心： 完成时间： 北京师范大学继续教育与老师培训学院 目 录 TOC \o 1-3 \h \u 6878 一、 6σ 管理方法的历史起源和进展现状 1 26322 二、6σ 管理方法的涵义和核心理念 1 21002 1、 6σ 管理方法的内涵 2 22105 2、 6σ 管理方法的核心理念 2 7672 （1）以客户为主 2 5674 （2）一切以事实说话 2 6746 （3）注重流程的改进 2 31140 （4） 建立和改善企业文化 2 16804 三、 6σ 质量管理体系在现代企业中的应用 2 31676 1、实施前选择 3 3100 2、定义 3 56 3、测量 3 20638 4、分析 3 17387 5、 改进 3 15479 6、 控制 3 7082 四、我国企业实施 6σ 质量管理的策略 3 8951 1、将 6σ 管理与全面质量管理、IS9000 标准相结合 3 24595 2、 应将 6σ 管理纳入企业经营战略 4 10920 3、 充分利用各种人力资源 4 5212 4、 注重投入与效果评价 4 19802 5、加强与供应商、分销商、顾客的沟通 4 2240 参考文献 5 精心整理 仅供参考 勿用作商业用途 6σ 管理方法在现代企业管理的运用 [摘 要] 6σ 管理方法在当今企业管理的应用已经开始普及， 20 世纪八九十年代这种先进的管理办法最先在摩托罗拉和美国通用等大型跨国集团获得成功实施。本文谨从质量管理的历史出发，分析讨论 6σ 管理方法的概念、内容、具体实施以及统计方法在其中的应用，以北京 L 公司 6σ 管理方法实际应用为案例，阐述了这种先进管理办法在现代企业管理的运用，希望可以使 6σ 管理方法得到广泛的推广和普及。 [关键词] 6σ 管理方法 企业管理 运用 一、 6σ 管理方法的历史起源和进展现状 6σ，中文直译为六西格玛，发音为 6Sigma。σ 是希腊文的字母，在统计学中称为标准差，用来表示数据的分散程度。用以描述总体中的个体离均值的偏离程度，测量出的 σ 表征着诸如单位缺陷、百万缺陷或错误的概率性，σ 值越大，缺陷或错误就越少。6σ 是一个目标，这个质量水平意味的是所有的过程和结果中，99.99966% 是无缺陷的，也就是说，做 100 万件事情，其中只有 3.4件是有缺陷的，这几乎趋近到...