C 物业保安队运作管理程序 1
0 目的 1
1 本指导书法律规范了保安队运作管理工作要求,确保辖区治安、消防等管理工作的正常运行
0 适用范围 2
1 本指导书适用于怡翠花园管理处保安队运作管理
0 组织机构与职责 3
1 组织机构图 3
2 职责 3
1 保安队队长负责安全队和辖区安全工作的管理、督导
2 保安队副队长协助队长工作,队长不在时行使队长职权
3 领班负责本班工作安排、检查监督、异常情况的报告与处理
4 保安员按本指导书做好本岗位的安全保卫工作及辖区正常秩序维护
0 工作程序 4
1 运作要求和内容 4
1 保安队队长 a)查阅部门前一天值班记录,及时处理下属职责范围以外的事宜; b)根据实际情况,调动保安员的岗位分配; c)每天巡视各岗位,确保所有当值保安员尽心尽责; d)参加管理处会议,参加管理处内部门之间工作协调,向管理处主任、保安部经理提供有关安全、消防等方面的意见、建议; e)负责对保安队队员的工作指导与效绩考核; f)调查与处理各班上报的各类问题; g)仔细听取公司各部门关于安全防范、防火等工作方面的意见、建议; h)制定保安队工作计划及人员培训计划; i)负责对录用的新员工进行入职前的安全知识及消防知识的培训; j)组织调查及参加处理保安员违纪事件,辖区内刑事案件,民事纠纷以及住户报失案件; k)制定消防训练计划和扑灭突起火灾的程序和要求,定期检查小区消防设施
如遇突起火灾,须亲临现场组织扑救和疏散人员; l)负责小区无线电设备、设施的管理; m)以书面形式上报安全、消防隐患,防止事故发生
2 领班 a)提前 15 分钟到班,对本班人员点名,检查出勤仪表、仪容是否符合要求; b)分派本班人员工作任务,强调重点注意事项; c)与上一班做好交接工作,处理好班前、班后工作; d)与上一