ERP 成本管理系统应用的探讨ERP 成本管理系统应用的探讨 摘 要：近年来，越来越多的企业认识到 ERP 的重要性。本文主要阐述了 ERP 中运用作业成本法，有效的计划和控制成本管理，使成本降到尽可能低的水平。仅供同行参考。 关键词：成本作业法；ERP；步骤 中图分类号：F234.2 文献标识码：A 文章编号： ABC 作业成本法 作业成本法已经在逐步改变和完善 ERP 系统中的传统成本管理系统，改善传统成本核算中成本配比不合理的现象。作业成本计算（以下简称 ABC）是一种基于产品或服务对作业的消耗而导致资源消耗，从而将成本分配至产品或服务的成本计算方法。这种成本计算方法的前提是：企业的产品或服务由作业完成，而对作业的需求所耗用的资源导致了成本。资源被分配给作业，及其后作业被分配给成本对象均基于它们的耗用。通过作业成本法的定义可以导入出 ABC 下的成本分配基本流程如图 1： 图 1ABC 下的成本分配基本流程 资源是组织花费资金的对象，是被定义在作业进行中被运用或使用的经济要素；资源动因是将资源消耗追踪至作业的基础，它是定义为衡量作业所消耗资源数量的指标；作业代表一个组织内部进行的各项工作，作业成本的确定都是通过资源动因将资源追踪至作业，作业成本通过作业动因追踪到成本对象上；作业动因是成本对象对作业需求的频率和强度的计量；成本对象是那些需要进行成本计算的任何一种最终项目，只要其要求进行独立的成本计量的工作单元。 作业成本法的 ERP 成本管理系统 作业成本法的详细步骤把所有的过程划分到每个作业中心，能使间接费用的准确分配到每个作业中心，然后每个产品在每个作业中心的作业量，然后将每个作业中心的间接费用分配到每个产品中去。通过这种概念可得知作业成 本法没有将直接的材料和人工成本纳入到作业成本中心核算。忽略直接人工和材料成本的精细核算，重视了间接费用分配的合理性。 因此 ABC 法的 ERP 成本管理系统要结合传统成本法直接材料和人工精细化核算与成本法的间接费用合理性分配核算。因而作业成本法的 ERP 成本管理系统至少由成本控制、成本信息、事务处理流程和分析与讨论组成。 2.1 成本控制系统。 成本控制系统不是成本管理中会计所说的成本量的控制，而是通过成本概念设置逻辑关系控制系统核算成本的过程，它贯穿于整个成本核算和管理的整个过程，通过一定的逻辑关系的设定达到对整个系统运行的控制。成本控制系统是通过成本管理、资源和作...
