《巨额亏损的背后》观后感一组组真实的数据、一个个典型的案例，《巨额亏损的背后》宣传警示片让人触目惊心，令人深思。中铁二十五局二公司，这个具有悠久历史的国有企业，作为我们的兄弟单位，一串串匪夷所思的亏损数据，一件件叹为观止的违反违纪案件，近乎将企业推入万劫不复的深渊，噬心之痛的背后是主管领导干部党性缺失，贪污腐败，没有发挥好 顶梁柱 领头雁 的作用，背后是青年骨干，基层员工纪律规矩意识淡薄，毫无原那么底线。背后是监管体系形同虚设，多部门职能监督严重缺失。背后是利欲熏心、以权谋私、歪风邪气之风盛行。 千里之堤，溃于蚁穴。身为基层工程的一名普通员工，我深切感受到，工程是企业的根本组成细胞，企业开展的基石，经济效益的源头，培育人才的摇篮，工程现场管理一旦混乱，审批程序一旦失控，直接为工程巨额亏损撕开口子，同等员工是企业开展的主体力量，必须忠诚于企业，企业只有紧紧依靠员工才能蒸蒸日上，员工假如丧失底线，利欲熏心，内外勾结，沆瀣一气，把工程当成摇钱树千方百计为自己捞好处，工程焉能不亏? 剖析这些典型案例，不难发现，党组织从严治党不力，党的建设弱化、淡化、虚化，最终理想信念丧失，责任缺失，导致管理失控，坚持党的领导，加强党的建设，是我国国有企业的荣耀传统，是国有企业的 根 和 魂 ，是国有企业的独特优势。山投工程坚持落实 三会一课 、党小组集中学习制度， 三重一大 等决策程序，从严治党，真正发挥党组织的 领头雁 作用。 同时监管体系失效，工程管理粗放混乱，上行下效，唯利是图，与队伍内外勾结，也是造成工程巨额亏损的又一重要原因。 我们的企业管理必须正本清源立规矩，脚踏实地抓管理，坚守职业操守和廉洁底线。 这是我所在工程的主管领导屡次在领导班子会议、职工集体大会，甚至施工队伍碰头会上屡屡耳提面命 做人要有底线。钱每个人都喜爱，而欲望是无穷无尽的，人生要懂得知足，告诫大家在工作中一定要严格按程序办事。同时主管领导还让大家高度重视《中国铁道建筑暨中国铁建股份职工违纪违规处分规定(试行)》，各个部门具体到每个人都要仔细研读学习，立规矩，正身范，将每一条规矩熟记于心，对比于形，让警钟长鸣。 工程部每位员工理应成为现场创誉创效的直接担责人和忠实守卫者，而不是利用职务便利，为自己谋取利益。我身为基层工程综合办公室的一名基层职工，在看到二公司原衡州大道工程部调度邓峦峰由于印章管理失职，平常将工程部...
