三流乡中心小学老师奖励性绩效工资考核方案（征求意见稿）一、指导思想 以义务教育学校教职工绩效工资实施为契机，建立科学法律规范的劳绩分配机制，充分发挥绩效工资的杠杆作用，激励广阔老师爱岗敬业，扎实工作，开拓进取，积极主动地完成各项工才作任务目标，努力推动我校教育教育教学持续健康快速进展。二、考核分配原则1、坚持“不劳不得，多劳多得，优绩优酬”的原则严禁平均分配，严禁吃大锅饭，奖励性绩效工资以工作绩效考核结果，以岗位绩效考核结果，以工作量考核结果。2、坚持“公正、公平、公开”的原则。奖励性绩效工资考核，每周例会公布，每月统计，每半学期核准上报。三、奖励性绩效工资发放形式1、老师奖励性绩效工资分 上半年（2~7 月） 下半年（8~元月）两次考核2、老师奖励性绩效工资三大块发放，老师奖励性工资，班主任津贴，领导班子工作量以及工勤人员工作量（即班主任每月 80~90 元左右，考勤每月 50~60 元左右，工作量 160~180元左右，工作实绩 50~60 左右）。3、对常设识学科实行定量考核，即根据学科内教导处专门确定每学期每学科要完成的教学的任务即为工作量。4、凡是涉及本学科的内容，一律由本学科员负责。5、涉及到县局、中心校检测扔常识学科根据分值可加绩效工资，英语每月 20 元，科学每月 10 元，品德每月 16 元，（五、六年级英语、科学、常识）。6、双班主科的每个学期按每生 3 元提取。坐班考勤以值日领导、值日老师每天巡课记录为准1、严格遵守学校《坐班考勤制度》，按时坐班上课，班主任在止晨诵、午读前 10 分钟到校，老师在上第一节前 10 分钟到。2、值周领导，值日老师每天参加记录学校发生的一切事务，并记录好《校务日志》，对一天的事务负全责，晚放日志交校长审核签字，方可交到下一位。3、值周领导，值日老师参加每天值日可每人可得了课时，不到者扣 10 课时，领导班子不到者扣 15 课时，中午 15 分钟内不到岗扣 2 课时，确因有事可以请人顶岗，课时补给顶岗人，若有责任追究原值班人员。4、迟到、早退各扣 3 课时，以 10 分钟为限，旷课一节扣 10 课时，以 15 分钟为准。5、病、事假均以请假条为准，无请人假条为旷课，请病假每节扣 2 课时，请事假每节扣 3课时。6、校长批准权限为二天以下，三天以内超过三天至一周由中心校校长审批。（ 属病假一周扣 100 元，事假扣 120 元，超过一周至一个月扣除当月全部绩效工资）。7、若病假、事假达到一...
