与成本管理有关的论文锦集 成本管理的论文知道怎么写吗?下面是我整理整合的一些关于成本管理方面的论文范文，欢迎阅读借鉴，希望对你有帮助。 成本管理在企业进展中的重要性 一、成本管理在企业进展中的重要性分析 (一)成本管理是企业生存与进展的根本。目前，我国企业不但要寻找产品市场，而且还需面对来自国家税收、金融利率、环境保护等方面的压力，同时，内部也需对职工待遇福利及股东分配红利而劳心，因此，企业减少压力的主要方法是通过成本控制，在保证产品质量的同时降低产品成本，以价格优势占领市场。假如企业无法对产品成本与费用加之控制，不但无法取得市场价格优势，使产品滞销，而且将导致企业由于产品资金回笼慢而面临资金压力，无法将回笼资金迅速投入到新产品研发与中去，影响企业生存与进展。 (二)成本管理是企?I 实现利润目标的途径。企业成本管理的好坏是衡量企业经济效益的重要参考指标，它可以将生产车间、销售、仓储、财务等各部门的工作有机结合，以既定的成本预算控制与衡量各部门生产业绩是否实现，最终保证企业年初制定的利润目标得以实现。 (三)成本管理是考核各部门业绩的重要指标。生产企业产品成本包括各车间在生产产品时所领用的原材料、耗用的人工及分摊的各项维修、水电及固定资产折旧等费用，而企业财务部门在年初编制产品成本预算时是以各车间、部门或产品种类为划分依据，假如某车间成本开支混乱，实际成本费用支出与成本预算严重脱节，将造成年终各车间、部门业绩考核失实，不利于调动各车间、部门及全体员工主动降低产品成本及为成本管理出谋划策的积极性。 二、我国企业成本管理中存在的问题 (一)成本管理意识淡薄。一是多数企业只注重对产品生产成本的管理，具体包括对单位产品耗用人工工时、原材料领用数量及维修、水电等成本费用，而忽视对办公室、销售部、仓储部等部门经费进行有效控制，同时，个别企业研发费用开支存在混乱现象，严重影响企业产品销售定价基础及促使企业成本加大，导致企业无法实现生产经营目标。二是由于受到传统计划经济体制的影响，个别企业员工仍将成本管理工作认为是财务部门的职责，在生产经营过程中存在突击消费、故意虚报产品成本预算，导致企业成本费用预算编制不实，对生产经营中发现的成本管理漏洞及降低成本等合理化建议未能及时向财务部门反映。 (二)成本管理的制度建设还不够完善。制度的缺乏将导致企业各项活动的开展缺乏依据，使得管理层和员工的权责出现...
