主管竞聘演讲稿范文〔四〕各位领导： 大家好!我 XX 年毕业于 xxx 大学，xxx 专业，同年 7 月份进入 xxxx 公司，走进了 xxx 这个大家庭，在这里开始了我人生的新的历程。XX 年 8 月份开始学习反响岗位，XX 年 4 月份学习稳定岗位，并跟随稳定岗位人员一起参加 5 月份的停检工作，同年 10 月份正式成为稳定外操，XX 年 8 月份我开始分馏岗位的学习并在 11 月份参加了车间标定工作、学习反响，XX 年 2 月份跟随反响岗位参加车间停工消缺工作，4 月份开始学习机组，6 月份学习热工岗位并且成为热工外操。 在这里我竞聘催化工艺员这个岗位，通过这 4 年的工作和学习，我对催化工艺相关的知识有了更加深化的了解，对工艺管理也有一些初步的认识，我认为，作为一个合格的工艺员，就是要在车间领导和公司主管部门的领导下，负责本单位的生产、工艺技术管理工作，搞好平稳操作，优化操作条件，使产品质量、收率、能耗处于最正确状态，提高经济效益，编制装置开、停工方案，做好开、停工和异常情况的工艺技术处理，并及时收集、整理操作记录、各种技术台帐，分析、解决生产技术问题，建立健全的工艺技术管理台帐，准确处理工作的各项事务，并及时向上级汇报。 我竞聘的优势是我干过稳定、热工二操，有两年的实际操作经验，理论和实际有了一定的结合，学习过催化的每一个岗位，并且两次参加车间的停工检修，积累了一些经验，为以后组织开停工积累了经验。 我的缺乏在于缺乏管理经验，学习主动性不够强，专业知识有待于提高，对装置出现的一些问题不能独立的思考并提出解决方法，对调整生产的一些操作理解不深刻，总是停留在问题外表。假如我能竞聘成功，我方案从如下几个方面，开展我的工作。 第一：做好日常管理工作，养成良好的工作习惯。 第二：组织好开停工，通过这几年的学习和操作，我认为开停工是我工作的重点，有序的开展开停工各项工作，协调配合相关部门的工作，合理安排操作人员的工作，有效的调动操作人员的积极性，时刻紧握平安这根弦，及时有效的完成停检的任务，为下个周期的运行打下坚实的根底。 第三：处理好各种突发事件，防止次生事故的发生。日常工作中就要做好事故预案，在事故发生的第一时间就能及时准确的解决。 第四：做好细化管理，所有的工作尽可能的保有书面或电脑文档记载，集思广益做好节能降耗工作，向细处要效益。 第五：要处理好人际关系，特别是和各个班组操作员的关系，应为所在...
